卢伟冰表示，小米布局人形机器人更加看重实际可落地能力，现阶段首要落地场景是智能制造产线，目标替代工厂内部分人工岗位。

技术路线层面小米重点追求通用性，覆盖机器人本体硬件尺寸、具身大模型两大方向。

本次参展的为1.7米级全尺寸人形机器人，小米不会独立做机器人，而是会和人车家全生态做协同，在智能工厂、智能出行以及家庭等场景做一些协同。

此前这款人形机器人已经在小米汽车工厂完成4个月的产线“实习”，重点完成自攻螺母上件、料箱折叠等工业作业。

经过持续迭代，螺母上件作业成功率已经提升至98%，距离人工水准仅有小幅差距，验证了机器人在工业制造场景的实操能力。

技术底座方面，小米配套自研Xiaomi-Robotics系列具身基座模型，打通视觉识别、语言理解、动作执行整套链路，为人形机器人提供AI算力支撑。

小米官方此前也曾发文表示，人形机器人工业落地是长期工程，需要持续技术迭代与大量工程验证。

现阶段小米机器人已从单一拧螺母工位拓展至多类装配、物流场景，实现从“单一工序运转”到“多机协同配合”的跨越。

未来研发重心将聚焦高自由度仿生灵巧手、复杂柔性物料操作算法，持续拓展汽车制造更多工站场景，不断拓宽人形机器人在整车智能制造领域的落地边界。

此前，在原定三小时的IPO网上路演结束后，宇树科技创始人王兴兴仍未离场。他把没回答的提问一条条看完，斟酌措辞，再逐字逐句回应，他这一待又是近三个小时。

针对为何在2016年从大疆离职、选择机器人这一方向？

王兴兴回应称，自己从小就非常喜欢科技，也非常喜欢机器人，2009年读大一的时候，就做了第一款双足人形机器人。

2016年的时候，自己在学校期间已经把一款机器人做出来了，正好有外部投资者和客户愿意购买，就辞职出来创业了。

他表示，作出这一选择，还是出于对机器人行业的热爱，再加上产业化机会已经出现。

那时这个赛道还非常冷门，关注度不高，但自己已经看到了技术发展的方向和趋势，甚至当时公司发展会面临的一些情况，自己也都预判到了。

对于如何看待外界给宇树科技贴了一个标签叫“价格屠夫”，王兴兴表示：“其实我觉得我们没有做到“屠夫”的程度。我们的毛利总体来说是合理的，我们的策略一直是希望公司保持健康、现金流稳健，所以毛利率维持在合理水平，这样可以让自己更有底气地造血。”

王兴兴认为，每一个真正良好发展的行业，都需要有合理的利润，才能促进行业健康发展，不只是我们公司，而是整个行业。

美国科技公司过去几年都把ESG（Environmental, Social, Governance）报告作为企业形象的一部分来宣传，会披露公司在绿色环保、清洁能源等方面的进展。

但是今年以来多家AI巨头，如OpenAI、Anthropic、谷歌、SpaceX等，已经不再披露温室排放的数据，也不再承诺减少环境污染，不再发布可持续发展报告。

美国公司的这一变化并不难理解，AI企业需要庞大的数据中心，对电力的需求是非常高的，但在美国使用绿色清洁能源建设AI数据中心并不容易，成本也高，所以美国企业近年来转向了传统化石能源，大量使用天然气发电。

这样一来，温室气体排放、绿色环保之类的数据就不好看了，发布出来徒增负面。

更重要的是，美国企业现在使用污染更多的传统能源也没有任何政策负担了，因为去年美国总统特朗普上任之后，美国能源政策全面倒退，风能、太阳能等绿色能源不再受支持，传统的石油天然气等能源重新获得了支持，解除了环保方面的监管限制。

可以说在方方面面的配合下，美国的科技巨头，尤其是对电力需要极高的AI巨头已经不再假装关心绿色环保，这些政策在赢得AI国运面前不重要了。

官方直言，电子计价秤计量是否精准，直接关乎群众“菜篮子”“钱袋子”。

-针对当前作弊手段迭代升级，从传统机械改装转为芯片植入、程序烧录、远程操控等新型方式，市场监管总局要求电子计价秤生产企业把防作弊管控融入产品生产全流程；

-严控传感器、主控芯片等核心零部件，配齐防篡改、锁机、身份识别防护功能，严禁预留作弊改装通道；

-加大技术研发力度，提升产品性能，抵制偷工减料与低价恶性竞争；

-销售、维修主体应落实进货查验、购销台账、实名登记制度，核验产品资质与封印信息，杜绝购销改装作弊秤，不得借维修实施非法改造；

-线上商户禁止用暗语引流、私单交易等方式规避监管，发现违法线索须留存证据并上报。

市场监管总局将强化跨区域线索协查、数据分析和风险预警，依法严厉查处生产、销售、改装、使用作弊秤等违法行为，对涉嫌犯罪的及时移送公安机关。

LG电子CEO柳在哲、LG CNS CEO玄信均、LG科学公园代表郑秀宪等共同出席会面，双方梳理合作方向，探讨创造协同效应方案。

麦迪逊·黄在LG CLOiD机器人机身写下“AMAZING LG”字样，并参观厂区了解数据增强合成解决方案。

据悉，本月13日，LG与英伟达在英伟达总部签署未来战略业务合作谅解备忘录。

时隔4天双方再聚机器人数据工厂，外界解读此举旨在夯实机器人领域合作框架、正式推进商业化落地。

该数据工厂是机器人作业学习及数据验证与清洗的空间。LG CLOiD机器人可执行清扫作业或复刻工厂生产流程完成搬运等工序，现场还部署机器人用于LG CNS物流自动化方案及LG Innotek机器手训练。

采集数据对接英伟达机器人解决方案，经增强、合成处理生成高质量数据集。LG电子计划年内将投入运行的机器人数量扩充至数百台规模，并持续迭代升级数据训练体系。

公开资料显示，黄敏珊目前担任英伟达物理人工智能平台产品与技术营销高级总监，核心负责Omniverse仿真软件平台及机器人相关业务。

而Omniverse正是英伟达布局工业数字孪生、机器人仿真等物理AI应用的核心技术底座，被视为公司未来最重要的增长引擎之一。

根据英伟达今年5月向美国SEC提交的文件，黄敏珊2026财年总薪酬达123.2万美元。

英伟达官方此前明确强调，黄敏珊的薪资评定全程与黄仁勋无关，股权激励的条款条件与同岗位无亲属关系的员工完全一致。

据发行公告，宇树科技发行价定为150.8元/股，对应发行市值610亿元。而据招股书显示，美团-W(03690.HK)通过汉海信息、Galaxy Z和成都龙珠三家附属企业合计持有宇树科技发行前总股本的9.65%。

本次发行后，美团系持股比例将摊薄至约8.68%，但仍将是宇树科技的最大单一外部股东，按发行价计该笔投资的价值已超50亿元。

其他国内互联网大厂中，腾讯(00700.HK)实控的腾讯科技持有本次发行后约0.54%股份。而阿里巴巴(09988.HK)则通过股权投资平台杭州灏月持股0.404%。

国资背景方面，首程控股(00697.HK)旗下首程资本所管理的百亿规模北京机器人基金也持有本次发行后3.4436%股本。

中信证券(06030.HK)作为宇树科技本次IPO的保荐人，其私募基金子公司中信金石所管理的金石成长持有发行后约3.737%的股份，附属中证投资的持股比例则为0.304%。

此外，小米集团-W(01810.HK)、吉利汽车(00175.HK)作为同属高端制造业的产业资本，虽未直接投资宇树科技，但与小米关系密切的顺为资本通过境外实体Astrend IV持有发行后约3.98%的宇树科技股份，吉利实控人李书福则通过合创投资持股约0.135%。

综合来看，宇树科技IPO头顶“A股人形机器人第一股”的光环，是8月以来资本市场最受瞩目的热点事件，上市前后或对整个具身智能赛道的投资热度有所催化。

截至发稿，宇树科技上市前获加密市场热捧，Hyperliquid区块链上的相关永续合约暗示股价涨幅或超300%。上述背景下，一众港股公司作为投资人或关联方，也有望从投资和产业叙事升级中受益。

王石表示，为了自证自己没有做过相关手术，他在更换衣物时，会特意的把前胸与后背展露出来，目的就是向外界展示自己身上不存在大型手术留下的疤痕。

可即便如此，依旧有网友无端猜测称，是当下先进的医疗技术实现了手术无痕，所以大家才看不出来。除换心脏的谣言外，王石攀登珠峰的经历也曾遭受非议，网上一直流传着他是被人抬上峰顶的说法。

对此，王石选择用实际行动回应，他经常参与Hyrox这类公开赛事，在大众的注视下完成高强度运动，随着公开运动的增多，这一系列不实传言已经有所平息。

不过新的争议又随之而来。在Hyrox赛事现场，他一张面部表情紧绷的照片流传网络，被网友调侃为“痛苦面具”。王石解释，当时是汗水流进了眼睛里，所以表情才会失态，可依旧有部分网友就此调侃他为家庭太过拼命了。

近期，阿里云已先后在法国、日本、马来西亚、墨西哥等市场持续完善AI与云基础设施布局。

本轮扩建完成后，阿里云全球基础设施将覆盖30个地域、104个可用区，并计划进一步拓展至巴西等国家和地区。

据了解，此次上线的新数据中心将提供计算、存储、网络、安全、数据库、容器、云原生等企业级服务，并布局AgentRun、STAROps等6项Agentic AI服务，覆盖智能体开发、部署、运营、安全管理等各类客户需求。

阿里云表示，其AI技术能力已被多家韩国企业导入。

Naver旗下Naver Z运营的Zepeto利用阿里云基础设施在亚洲支持实时3D虚拟形象生成和沉浸式互动；光州AI公司Gendive将多款阿里云模型接入旗下产品，帮助企业完成自动化工作流。

财报显示，公司二季度Robotaxi业务收入同比大增691.2%，环比增长40.9%，营收占比首次升至三分之一，其增长来自于第七代车型投运、Robotaxi商业化运营规模扩大以及共建车队合作。

其中乘客车费收入同比激增849.3%，创下历史最高单季涨幅，这一指标反映终端用户的真实付费意愿，Robotaxi的商业闭环日益成熟。

同时，公司与Uber等合作伙伴锁定4000辆以上的Robotaxi海外部署计划，商业化与全球化同步提速。

财报显示，小马智行二季度总营收达2.46亿元，同比增长68.8%；上半年累计总收入为4.78亿元，同比增长98.9%，接近翻倍。

截至2026年上半年，公司持有现金等价物及长短期理财投资合计94.35亿元，规模化扩张和技术研发资金充裕。

仅上半年，Robotaxi业务收入已达1.40亿元，超过2025年全年水平。小马智行Robotaxi业务营收2026全年目标为较2025年实现3.5倍以上增长。

截至2026年上半年，小马智行Robotaxi车队规模已达1975辆，正稳步迈向年底3500辆以上的目标。目前，采用北汽、广汽、丰田三款车型打造的第七代Robotaxi均已投入日常服务。

截至2026年8月，小马智行App中国注册用户已超150万，较今年3月的100万大幅增长。

今年6月，小马智行在卢森堡与Bolt、Stellantis合作开展Robotaxi测试；在新加坡，Robotaxi服务已通过康福德高旗下Zig应用向公众开放；此外，公司在克罗地亚、卡塔尔、阿联酋和韩国的运营也在持续深化。

此外，小马智行创始人兼CTO楼天城表示，公司早期在全栈L4自动驾驶技术和世界模型上的战略投入，如今正推动研发及运营效率同步提升，加速全球新市场的开拓。

据媒体报道，今天，河南长垣，河南省矿山起重机有限公司举行了第二十三届资助贫困大学生活动，一批家庭困难的学子现场领到助学金。

据现场公布的数据，本届共有380名贫困大学生获得资助，本次活动累计发放助学现金超过150万元。

拿到助学金的学生们脸上满是喜悦，不少同学难掩内心激动。其中一名受助男生在接受采访时十分感慨，他表示心里特别激动，有了这笔助学金，自己上大学的学费就有了保障，不用再为学费发愁。

在他眼中，崔培军的善举早已不止于助学。该男生透露，崔总此前出钱为村子修好了道路，每逢逢年过节，还会给村里的老人发放福利补贴，实实在在惠及乡里乡亲。一桩桩暖心实事，让村民和学子都心怀感激。

据了解，这份公益助学行动最早由崔培军在2004年发起，至今已经连续坚持了23个年头。截至目前，这项助学项目累计发放助学金总额已经超过3700万元。

作为河南省矿山起重机有限公司创始人，崔培军多年来坚持反哺家乡，用实际行动助力贫困学子圆梦大学，帮助更多年轻人依靠知识改变命运。

本季度，AI云基础设施延续强劲势头，其中GPU云同比增长283%，已连续四个季度实现三位数增长。

财报显示，二季度百度AI云基础设施收入为73亿元，同比增长50%；GPU云同比高速增长283%，增速较上一季度的184%进一步加快。据IDC发布报告显示，百度智能云在金融、游戏、具身智能等行业市场份额位居第一。

季度内，AI应用收入达25亿元，同比增长3%。8月，百度完成AI办公产品线新一轮整合，形成百度搭子、库库AI、秒哒等为代表的AI办公产品矩阵。

据AI办公智能体榜单，百度搭子7月MAU环比增速达1063.79%，位列增速榜第一；库库AI办公MAU超2500万，位居AI办公赛道行业第一。

7月，百度秒哒发布3.5版本，完成六大能力升级，据沙利文发布《中国AI原生无代码应用生成平台市场研究，2026年H1》显示，秒哒以33.4%的市场份额位居行业第一；自我演化智能体百度伐谋自发布以来，已有3000家企业申请试用。

二季度，AI原生营销服务收入26亿元。6月，百度APP月活跃用户数达6.4亿。7月，百度一镜发布数字人视频播客解决方案，在数字人微表情技术上实现重要突破。

据沙利文及IDC等机构报告认证，百度一镜已连续两年蝉联中国AI数字人市场份额第一、产品综合实力第一。

萝卜快跑出海版图进一步扩大。在迪拜，萝卜快跑开启全无人商业化运营，除自有App外，乘客也可通过Uber App叫车；

在香港，萝卜快跑获得当地首批全无人测试牌照，并在机场岛启动测试，成为全球首个在“右舵左行”体系开展全无人驾驶测试的平台；在伦敦，萝卜快跑联合Uber、Lyft启动开放道路测试。

同时，萝卜快跑与哈萨克斯坦企业Turlov Private Holding Ltd.（TPH）签署战略合作协议，双方将共同探索在哈萨克斯坦开展无人驾驶出行服务。6月，萝卜快跑与PostBus合作在瑞士开展公开道路测试。

截至目前，萝卜快跑已覆盖全球28个城市，累计自动驾驶里程超3.5亿公里，其中全无人驾驶里程超2.4亿公里。

7月，百度发布公告，拟在香港联合交易所主板进行自愿转换上市，港交所已确认该申请。百度将于8月26日召开股东特别大会，就相关事项寻求股东批准。财报披露，主板转换预计将于今年内生效。

这两家公司分别为紫光和融科技发展（广东）有限公司和紫光和创科技发展（广东）有限公司。声明强调，早在2022年9月30日，紫光就已公开发布声明，明确上述两家公司与紫光无任何股权、隶属或关联关系。

此次引发混淆的东莞滨海湾新区土地事件，源于东莞市自然资源局近期发布的一则公告。公告宣布，紫光和融、紫光和创名下位于滨海湾新区交椅湾的258亩土地，因闲置被无偿收回，并解除国有建设用地使用权出让合同。

据悉两家公司已全额支付17.21亿元土地款，2026年4月终审判决维持收回决定。部分报道将两家涉事企业冠以“紫光集团关联公司”之名，导致新紫光集团被误卷入此事。

新紫光集团在声明中表示，相关报道严重歪曲事实，误导公众，已严重影响公司形象和声誉。该公司要求相关媒体尊重事实并停止不实报道，保留追究法律责任的权利。

需要指出的是，紫光集团于2024年7月正式更名为“新紫光集团”，并成立了紫光智行、紫光智算、紫光闪芯、新紫光半导体等新公司，分别面向汽车电子、人工智能、存储、先进工艺等领域。

此次声明系新紫光集团品牌焕新后首次针对外部关联混淆做出的公开回应。

据了解，王石曾多次登顶珠峰，完成了众人向往的“7+2”极限探险挑战。

长久以来他保持严苛的运动习惯，全年训练超过300天，每日清晨五点半准时开启训练日程，常年维持64公斤体重，体脂率稳定在11%。

他还创办了一家名为顽石的HYROX训练馆，该店位于深圳大梅沙，自由训练收费108元/小时，教练1对1带训收费308元/小时。

训练馆除了日常训练外，还组织HYROX模拟赛事，训练每小时收费108元至308元不等。

据悉，HYROX赛事始于2017年的德国汉堡，全称为室内健身跑赛事，创始人克里斯蒂安·托茨克与奥运曲棍球金牌得主莫里茨·富尔斯特构想了一种全新的赛事形态。

8公里跑，中间穿插8项功能性训练——滑雪机、推雪橇、拉雪橇、波比跳远、划船机、农夫行走、负重箭步蹲、药球投掷。

2024年11月，HYROX内地首站北京开赛，有效参赛不足1700人。2026年5月，上海站参赛规模突破万人，从不足1700人到万人赛，仅用18个月。

2026年8月第一个周末，成都世纪城新国际会展中心，8000余名选手在8公里跑与8项功能性训练的交替中汗如雨下，乒乓球奥运冠军张继科手臂被器械擦伤、腿部多次抽筋，依旧咬牙冲过终点。

这是HYROX第一次落地中国西部，也是这项赛事2025/26赛季继上海、杭州、深圳、北京、广州之后的第六站。

8000余名选手中除了张继科，还有75岁的王石，参赛名单还包含阿如那、翟宇佳、关智斌、姜思达等一众文体明星，健身达人和网红云集。

而在此之前，王石已经连续征战三场HYROX赛事。

3月北京站四人接力项目，团队1小时40分27秒完赛，拿下40+年龄组第11名。5月上海站，他搭档队友拿下男双大众年龄组冠军，用时1小时38分，顺利拿到世锦赛参赛资格。

7月杭州站，王石携手队友斩获65-69年龄组双人冠军，成绩定格在1小时39分32秒。

该系统能够生成83亿个AI智能体，用于模拟全球人类行为，来代理地球上的每个人。

由于让人类参与调查、测试和研究，不仅成本高、速度慢，覆盖的用户类型也极其有限。

于是，科学家们推出了MatrAIx项目，一个数字版人类镜像系统。他们用近60万条真实数据和40万条AI合成数据，生成了83亿个人类的虚拟化身。

这些AI人拥有1290种人格标签，涵盖年龄、职业、心理、行为和性格等。

科学家们还搭建了四种交互测试场景，包含问卷、AI聊天、网页和App，并整合了1000多项任务，覆盖电商、金融、医疗软件等25个领域。

这些AI智能体能够像真人一样填写问卷、和客服聊天、浏览网页、操作App等，测试结果一致性高达91.5%。

团队通过一项包含400次测试的对照研究进行了验证，测试涵盖10个行为属性和全部四个环境。

智能体在400次测试中的366次表现出了正确的特质，或在不相关时正确地抑制了该特质，即91.5%的情况下表现正确。

这一数据会随环境变化：在问卷和聊天场景中，一致性升至92%到96%之间，而在操控App测试中的准确度降至83%。

目前，经确定性、质量过滤的百万人格核心集已在Hugging Face公开发布，供研究使用。

这份榜单覆盖九位科技领袖，纳德拉之后，OpenAI CEO奥特曼以31%位列第二，马斯克和扎克伯格分别拿到30%和29%。两人都在AI基础设施上砸了数十亿美元，但在技术责任感方面的口碑并不好。

黄仁勋以28%排在第五，NVIDIA如今是全球市值最高的公司，几乎垄断了AI算力硬件供应，谷歌CEO皮查伊26%，Anthropic CEO Dario Amodei 24%。

垫底的是Palantir的两位高管：董事长彼得·蒂尔21%，CEO亚历克斯·卡普仅19%，不过这并不意外。这家公司为美国移民执法部门提供定位工具帮助追踪遣返目标，为五角大楼提供AI驱动的军事情报系统，还在加沙战争期间向以色列供应技术。每一项业务都踩在伦理红线上，年轻人对他们的不信任几乎是本能反应。

榜单中段的高管也有各自的信任危机，OpenAI刚爆出前沿模型失控入侵Hugging Face等在线服务的事件，公司随后宣布放缓Astra模型发布。谷歌因AI预览功能截流网站流量而饱受批评，Anthropic和Meta也都出现过AI智能体失控的案例。

民调还揭示了年轻人对AI的整体态度，45%认为AI将对职业发展产生负面影响，只有10%认为会有帮助。40%认为联邦政府应制定AI监管规则，36%主张由独立专家机构监管，仅8%认为AI不应被监管。

据美国破产法庭文件显示，谷歌以1000万美元的价格中标，击败了人工智能训练数据巨头Mercor，将获得破产公司精神航空的大量数据。谷歌预计将用这些数据来训练其人工智能模型。

精神航空公司超过1亿封电子邮件、5亿条微软Teams聊天记录、3000万行代码、开发元数据、软件模型和算法，以及收入、飞机运营和员工生产力数据都被包含在内，将移交给谷歌，但消费者数据预计不会被谷歌获得。

谷歌表示，在接收数据之前，将由第三方严格清除所有个人身份信息，且谷歌也不会重新识别用户。

这笔交易仍需要联邦法官的批准，而如果交易失败，出价第二高的Mercor可能将拥有精神航空的内部数据，Mercor的出价为750万美元。

数据的重要性

对于从事人工智能模型开发的公司而言，专有商业数据已成为一项重要的数据来源。而对于失败的初创公司来说，这已经形成了一个微型市场，它们将电子邮件、Slack消息和其他通信记录出售给人工智能公司，以期收回一些资金。

虽然人工智能正在企业间快速推广，但其想要胜任管理岗位，仍需要更多的数据和经验支持，这也是巨头希望收购商业公司专有数据的关键原因。

Anthropic公司曾尝试让Claude模型管理一台自动售货机，结果却亏损惨重。Andon Labs公司也进行了一项实验，让不同的人工智能模型管理一家咖啡馆，到目前为止，它们都以惊人的速度亏损。

与此同时，人工智能开发商也受到了数据短缺的限制。科技公司基本已经耗尽了开放互联网上的训练数据，正在竞相以其他形式获取尽可能多的数据。这也是为什么谷歌和Mercor都愿意花费不菲来购买精神航空的数据。

根据提交的文件，精神航空的数据竞标竞争激烈。谷歌最初出价500万美元，Mercor随即还价520万美元。

Mercor表示，如果能先获得原始数据并进行匿名化处理，它愿意支付更高的价格——700万美元。最终，谷歌以1000万美元的价格中标。

谈及离开时未举办任何道别活动，他坦言“没有安排任何一场道别，是因为辜负信任的愧疚和不愿示人的软弱，希望大家都好好的！”

在7月15日，财新网援引两名接近安踏的业内人士消息，曝出徐阳离职一事。

安踏集团当时对外给出官方答复：徐阳因家庭原因辞任安踏品牌CEO，集团已经批准其辞呈，后续将另行安排岗位；

由集团执行董事、联席CEO赖世贤即日起代理安踏品牌CEO，全权接手安踏主品牌的日常经营管理，推进品牌转型升级与业务发展。

不过市场一直存在另一种猜测，有人士认为徐阳离职背后或与业绩压力相关。

资料显示，徐阳曾立下目标，推动安踏主品牌流水实现每年10%——15%的复合增长。

但财报数据显示，2025年安踏主品牌营收347.5亿元，同比增速仅3.7%，远低于2024年10.6%的增长水平；同期品牌毛利率53.6%，同比下滑0.9个百分点，未能达成集团定下的2024?2026年主品牌流水双位数增长目标。

而在执掌安踏主品牌之前，徐阳已是业内公认的户外品牌操盘能手。在负责始祖鸟大中华区业务的四年间，他成功推动始祖鸟在中国市场崛起，营收规模从约8亿元攀升至近30亿元，门店年均营收从200万元增长至1亿元。

公开资料显示，徐阳拥有广告行业从业背景，于2006年加入安踏。他曾出任安踏篮球事业部总经理，主导拿下安踏与NBA的重磅合作。

在安踏完成对亚玛芬集团收购、将始祖鸟收入囊中之后，徐阳调任始祖鸟大中华区总经理。

2023年2月，徐阳从始祖鸟大中华区总经理岗位上调任安踏品牌CEO，直至2026年7月15日官宣离职，任期约三年半。

近日，新东方文旅多个账号发布了“北极斯瓦尔巴群岛+法国人文自然探索之旅”的宣传资料，其中提到俞敏洪将亲自带队，携特邀嘉宾陈行甲、施展同行。

据官方公布的资料显示，此次北极之旅共有12日版、13日版两种行程选择，将于8月21日正式开舱售票，2027年7月出发。

特邀大咖包括俞敏洪、陈行甲及施展，但宣传资料中也同时指出，如嘉宾因特殊原因无法出行，公司保留替换嘉宾的权利。

行程将从国内出发飞往巴黎，在巴黎游览后启程前往朗伊尔城，开启极地邮轮探险。

一名新东方文旅的咨询顾问表示，此次行程将由俞老师本人带队，还会有一些和客人互动的环节。

行程价格根据所选舱型不同会有所差别，以12日路线为例，价格最低的3层尚爵房价格为10.98万元/人，最贵的6层主人套房价格为21.98万元/人。

据悉，俞敏洪6月18日曾发文称，新东方集团表彰总结大会，抽取10名优秀员工和老师共赴南极。

2025年11月16日，新东方迎来32周年，创始人俞敏洪身处南极向全体员工发出一封全员信。

信中提到，“此刻，我正站在南极的冰雪世界中……在这片远离尘嚣的纯净之地，我热烈祝贺新东方32周年的生日快乐。”

不过，“老板在南极，员工在加班”成了不少网友在看到全员信后的第一反应。

俞敏洪因在南极发公司内部信被员工吐槽后，2025年11月17日深夜至18日上午，他又在社交平台连发10条南极游视频。

20日上午，俞敏洪回应员工吐槽：明年冬天选10个左右新东方、东方甄选员工到南极看一看。

用户进入“千问办公”连接器，按照页面提示完成企业微信账号授权和必要配置后，无需单独安装或使用命令行工具，即可直接通过对话调用企业微信相关能力，如读取智能表格、新建和读写文档、发送通知、查询日程、预约会议或创建待办等。

目前，该功能已在网页端开放，客户端入口也即将上线。

例如，某连锁餐饮企业的运营负责人可以让“千问办公”读取企业微信智能表格中的门店运营数据，整理待跟进问题并生成日报，同时把需要处理的事项创建为待办并派发给相关人员。同样是该企业，销售负责人也可以让“千问办公”查询企业微信中多名成员的忙闲状态，预约复盘会议并邀请参与人。

“千问办公”于8月3日开启公测，定位于企业级办公场景，是业内首款支持桌面端Agent、云端Agent和企业协同Agent的产品。

除国内三大办公平台外，千问办公也已接入海外主流办公协同平台Slack，未来将进一步扩大在全球企业协同场景中的覆盖范围。

据网友发布在社交平台的图片显示，在一家杨国福麻辣烫门店外，摆放着几个花篮，其中一个用日文写着“羽生结弦祝开店杨国福仙台店”。

8月17日下午，羽生结弦本人澄清并未向相关商家赠送祝花。

他表示：“与其说是一个我不知道的花篮，不如说，是有人擅自使用了我的名字，然后擅自把花篮送了出去……好可怕。”

后续，杨国福麻辣烫发布致歉声明表示，相关花篮均非署名人士本人赠送，均为该门店自行安排。

该店擅自使用他人姓名制作祝贺花篮并摆放于门店前，集团已要求该门店立即撤除涉事花篮并删除相关内容，同时就事件展开全面调查，将对涉事门店及责任人严肃处理。

公开信息显示，羽生结弦是日本前花样滑冰男子单人滑竞技运动员，曾获两届冬奥会冠军，2014年索契冬奥会、2018年平昌冬奥会连续两届男单金牌得主，是66年来首位蝉联冬奥男单冠军的选手。

原来随着动画电影《牛来》热度反向暴涨，导演信雨萌早前的一段专访音频被网友扒出。其在访谈中自曝制作影片期间烧坏主板的幕后经历，在社交平台刷屏发酵。

访谈中，今年34岁、本科学习艺术景观专业的信雨萌，首次对外揭秘了《牛来》名字的由来。

“一是21年是牛年吧，再一个我父亲也是属牛的。之后就是想到了这个从头到尾的一个贯穿，也是结合了自己的一个人生的感悟，形成了一个共鸣，慢慢慢慢的就出来了这么一个比较其独特的作品”

聊到影片的创作投入，信雨萌感慨万千。他透露，“投入主要是时间精力上，在资金上肯定也是有投入的，包括你做这个作品，首先要有设备吧，要有一些比如说要有计算机的设备啊、配件啊，包括显卡呀之类的一些东西。”

“很多东西它是有一个等级的，高端的东西制作的效果好，一定是更贵的。价格非常的昂贵，在这个时候，有些东西根本是我们无法承受的。”

信雨萌介绍“不能像那些企业一砸就是那么多钱去买一些高级的设备，咱没有那个基础，所以说您只能是买一些，相对来讲把这个东西中和起来。

他进一步介绍称“比如实在不行的话，我们还去比如说像闲鱼啊，这一类的平台去采购了一些硬件，坏的几率非常高，不少都是坏了，有的计算用的不好，计算机的主板都烧了，这个没有办法嘛，你必须要做这个事情，这个烧钱的过程，这个，反正也是也是一个，哎呀，就是比较煎熬的过程吧。”

这番幕后自述一经流出，引发讨论。不少网友被导演五年孤军奋战的经历深深打动：无外来投资、没有外包团队，仅凭一台家用电脑逐帧打磨动画，硬件烧坏依旧咬牙坚持，热爱足以抵御万般困难。

同时也有网友调侃：虽然影片内容争议不断，但实打实的“牛”真的来了。

值得注意的是，猫眼电影数据显示，截至8月17日14:55分，电影《牛来》票房已经突破1263.68万元，逆势收获亮眼的市场成绩。

事实上，这并非胖东来首次面向刑释人员开放就业通道，此前在2025年8月新乡“三胖”新店招聘时，刑释人员专属通道计划接收30份简历、招录20人。

而本次风波的导火索，则是创始人于东来一段过往发言被网友重新翻出。其发言大意是，不要用过去的标签定义一个人，即便是曾经犯下强奸、杀人等重罪的人员，也应当给予重新开始的机会。

不少网友断章取义，便传出了胖东来“专招强奸犯”的说法，而招聘公告本身并没有相关招录表述。

此次舆论争议的核心矛盾，并不在于大众完全拒绝给改过自新的刑释人员一条出路。

胖东来商超属于人流高度密集的公共场所，日常往来大量老人、儿童，很多网友担忧的问题是：如果有性侵前科的人员入职一线服务岗位，到店消费者的安全风险该由谁兜底。

针对本次舆论风波，8月17日胖东来总部客服回应表示，所有的刑释人员会有单独的考核机制，会结合罪名及服刑期间表现综合评判是否符合门店需求，不是所有罪名都包容。

根据寒武纪8月17日晚间在上交所发布的官方公告，公司2023年限制性股票激励计划预留授予部分首批股份已完成过户登记，将于8月20日正式上市流通。

本次解锁的激励股份总数达到59.76万股，股份分为两个来源，56.1万股为定向发行股票，剩余3.66 万股来自公司此前从二级市场回购所得。

这份丰厚的股权红利，一共面向124名核心员工发放。以8月17日寒武纪1156元 / 股的收盘价格测算，这批股票总市值高达6.9 亿元，折算下来激励对象人均账面股票价值达到557万元。

从分配名单来看，陈帅、刘少礼、刘毅等6名董事、高管以及核心技术人员，合计获授7.15万股；剩下118名骨干员工瓜分余下52.61万股股份。

追溯源头，这批股权来自寒武纪2023年11月落地的股权激励预留计划。Wind数据显示，激励方案推出当月，寒武纪股票月均价仅139元每股。

时隔两年多，伴随国内AI算力赛道爆发，寒武纪股价一路走高，当初低价授予的限制性股票，如今价值迎来大幅膨胀，造就了这一波高额账面回报。

值得一提的是，这并不是寒武纪今年第一次大手笔抛出员工激励方案。

今年7月，寒武纪再度公布规模更大的2026股权激励草案，计划拿出500万股限制性股票，覆盖945名员工，覆盖率超85%，以此绑定绝大多数员工利益，冲刺千亿营收目标。

招生简章显示，首届招收300名学生，学费9000元至15000元/学年不等，招生对象为全国应往届初中毕业生，年龄15-18周岁。

学校首批开设制冷设备运用与维修、模具制造、智能装备运行与维护、机电一体化技术、电气自动化设备安装与维修、机电产品检测技术应用、物联网应用技术、多媒体制作、计算机应用与维修共九大专业，精准对接智能制造、电气技术、信息技术等重点领域。

师资方面，学校组建了由“格力电器资深工程师、高级技师+学校专业教师”构成的一体化教学团队，全面推广工学一体化培养模式。

同时，学校以“课堂对接车间、作品对标产品”为核心教学理念，校内建有高标准综合实训中心，并依托格力先进产线开展实战训练，让学生在真实的生产环境中练就过硬本领。

格力方面称学校施行“入校即入企，毕业即适岗”的办学模式。学生入学即可对接企业资源，毕业后优先进入格力电器及产业链企业实习就业。

截至发稿，该股涨幅进一步扩大至544元，报价1205元。

按1200元/股计算，中签投资者一签500股账面浮盈达到50.66万元，创下A股全面注册制之后新股首日单签浮盈的历史新高。

之前打新收益天花板是沐曦股份，单签浮盈36万元，第二名是摩尔线程，单签浮盈28万元，本次频准激光直接把这个记录拉到新高度。

频准激光发行价186.88元/股，不但是2026年A股发行价最高新股，同时单签缴款要93440元，也刷新今年新股申购资金门槛。

网上中签率只有0.02%，最终中签号码仅6423 个，中签难度很高。

这家公司2017年成立，做高端精准激光器研发生产，产品供给量子科技、半导体检测、前沿科研领域，已经实现核心技术自主。

业绩保持连续增长，2023?2025年营收分别为1.48亿元、2.92亿元、4.18亿元；归母净利润0.60亿元、1.16亿元、1.59亿元。

公司给出的预告显示，2026上半年营收2.30-2.60 亿元，净利润0.9-1.05亿元，依旧维持两位数增长。

本次公开发行1000万股，占发行后总股本25%。上市之后实际流通盘很小，只有761.78万股，占总股本不到两成，少量资金就容易带动股价大幅波动。

接近钉钉的知情人士透露，钉钉全球商业总裁、客户发展部负责人杨猛已完成离职相关内部流程，计划加入蚂蚁集团。阿里钉钉悟空副总裁任卿（花名“易统”）将接手杨猛负责的商业化工作。

知情人士称，此次离任由杨猛主动提出，相关人事变动最快将于近期公布。杨猛加入蚂蚁集团后的具体职务，以及任卿是否继续沿用“全球商业总裁”职务，目前尚不清楚。

前述知情人士还称，在阿里加速AI商业化的背景下，集团对企业服务业务的收入增长和商业转化提出了更高预期，这被认为是杨猛离任的原因之一。

针对上述人事变动，截至发稿，钉钉、蚂蚁集团均暂未作出回应。

此前在6月18日，钉钉新任CEO陈宇森发布全员信，将直销、电销、服务商、售前、交付和客户成功团队全面整合，成立客户发展部，由杨猛负责并直接向陈宇森汇报。

公开资料显示，钉钉为阿里巴巴集团旗下业务；蚂蚁集团早年脱胎于阿里，如今二者已属于相互独立运营的两家企业，不存在隶属管控关系。

王腾介绍，高睿杨此次获奖的论文，针对无线感知长期存在的位置和朝向依赖问题，从无线传播的物理机理出发，提出了新的信号表征方法。

该研究推动无线感知从传统的“以设备为中心”，向更加关注行为本身的“以行为为中心”转变。

值得注意的是，王腾还透露，高睿杨目前在今日宜休负责健康算法大模型相关工作，公司产品将在未来几个月正式上市。

据了解，前REDMI总经理王腾于今年1月正式宣布创业，并成立新公司“今日宜休”，聚焦睡眠健康赛道。

其核心团队主要来自小米、华为等头部科技企业，拥有软硬件研发相关经验。

根据此前消息，今日宜休首款硬件产品是一款智能睡眠戒指，预计将于2026年10月正式发布。

为了提升睡眠监测数据的准确性，团队还与专业医疗机构、院校展开合作，通过医院使用的PSG多导睡眠监测设备采集真实人体睡眠数据，并以此对自家硬件和算法进行校准。

据媒体消息，8月13日，徐女士夫妻俩带着还不到三岁的女儿，叫了一辆阳光出行网约车，打算前往野生动物园，不曾想路上孩子晕车呕吐，由此引发了后续的纠纷。

一路上司机频繁猛踩油门、急刹车，坐在车里大人都觉得难受。没过多久，年幼的孩子直接晕车吐在了车上。

孩子呕吐之后，家长并没有逃避责任，主动提出愿意赔钱，按照市场价赔100元清洗费。可司机一口咬死，必须赔偿500元。两边谈不拢直接报警。

民警到场后，给出了调解方案：去找附近洗车店问问价格，花多少赔多少。没想到这个提议直接被司机拒绝，要么拿500元，要么乘客自己把车洗到他满意为止。

随后，双方来到派出所调解，依旧没能谈拢。家长表示那就走法律程序解决。

没想到离开派出所之后，司机放出狠话：谁抱着孩子我就跟着谁。之后这一家人换网约车，司机直接坐到后座吓哭孩子；打出租车、骑共享电动车离开，也全部被他拦下来。

无奈之下一家人二次报警，经民警再次调解，最终赔付司机250元了结此事。

事后家长向平台投诉，一开始平台只打算短期封号。家长提交完整视频证据维权。平台复查后出手，涉事司机账号直接永久下线。

同时，平台方透露：平台规则车内呕吐清洁费最高只能收200元，司机索要500元超出平台标准。

马斯克近期直接在自己拥有的X平台公开发声，明确点名存储芯片将会成为接下来自主AI全面普及时代的核心制约要素，同时公开表态自己长期看好美光科技、闪迪、SK海力士三家头部存储巨头后续的成长空间，给整个存储赛道的长期价值做了公开背书。

顶级投行高盛发布的最新行业预测指出，到2030年全球自主AI的月token消耗量将达到120千万亿，这个规模是2026年初的24倍，面向AI场景的存储需求几乎呈现出接近无限的高速增长态势，后续的产能缺口只会越来越大。

美光公开披露的产业调研数据显示，仅仅单个自主AI智能体实例的稳定运行，就需要覆盖状态暂存、工具输出缓冲、隔离环境内存等多个维度的超大内存支撑，这类增量需求几乎全部指向高附加值的专用HBM存储，而非过去市场上常见的传统大宗商品级DRAM，HBM的产能扩张门槛足足是普通DRAM的三倍，想要短时间靠新增产能填补需求缺口几乎没有可能。

更早之前，马斯克就在SpaceX 2026年第二季度的财报电话会议上，罕见公开点评了当下正处于涨价潮中的全球存储市场，直接点出了本轮存储价格异动的底层核心逻辑，给出的判断完全没有任何模棱两可的模糊表述。

他给出的结论非常直白：当前全球存储行业的新增供给产能每年大概只能增长20%，但下游AI场景拉动的新增存储需求年增速已经高达200%甚至更高，供需两端的增速差拉开了十几倍的差距，供需关系已经到了严重失衡的程度，价格持续上涨是经济学基本规律作用下的必然结果，没有任何外力可以轻松扭转这个大趋势。

不少产业链分析师也认可马斯克的这个判断，此前很多行业参与者还在期待存储涨价潮很快就会过去，只要头部厂商集中扩产就能快速把价格打回低位，现在看来在AI算力需求井喷的大背景下，这种供需错配的情况会持续相当长的周期，存储芯片在整个AI产业链里的核心话语权，接下来还会进一步提升。

据报道，事发当天，这名贵阳17岁女孩通过线下私下预约顺风车，乘车返程途中跟随车辆驶入湖南邵东服务区休整。

本该短暂停留、即刻出发，可车辆停稳后，顺风车驾驶员却独自下车，全程没有提醒，更没有确认车内乘客情况，径直离开车辆。

更离谱的是，驾驶员离车后直接失联，手机预留号码早已停机，将这名女孩遗弃在密闭车内。

当时正值盛夏高温，烈日持续炙烤车身，封闭车厢瞬间变成“移动烤箱”。狭小闷热的车厢里，女孩反复尝试开车门、拍打车窗，所有自救方式全部失效。

随着车内温度急剧攀升，闷热、窒息感席卷全身，恐惧和绝望不断加剧，情绪彻底濒临崩溃，慌乱中急忙向家人发送求救信息。

10时13分，女孩家属接到求救消息后，立刻致电邵东服务区工作人员求助。危急关头，服务区工作人员奔赴现场，隔着车窗不断安抚女孩情绪，稳住她的心态。

与此同时，工作人员第一时间联动高速交警核查车主信息，可令人气愤的是，司机预留的联系电话早已停机，所有线索瞬间中断，给救援增添了阻碍。

工作人员立刻启动全方位搜寻，对服务区所有区域展开地毯式排查。10时18分，仅仅5分钟，搜寻人员就在司机之家找到正在埋头休息的顺风车司机。

10时20分，车辆车门被成功打开，被困高温车厢内的女孩终于安全脱困。获救时，女孩早已满头大汗、浑身燥热，整个人处于极度紧张、虚弱的状态。

工作人员第一时间递上矿泉水降温补水，耐心开展心理疏导，一点点帮女孩平复惊恐情绪，缓解高温不适。

待女孩状态完全稳定后，工作人员主动对接司机和女孩家属，协调后续返程方案，全程跟踪女孩换乘车辆行驶动态，确保她平安返回贵阳老家。后续，女孩已安全到家，无任何身体不适。

本次事故的核心隐患，源于私下线下约车。无平台监管、无行程备案、无安全保障、司机信息无核验，一旦遭遇不负责任、漠视他人安全的司机，乘客全程处于被动弱势地位，失联、遗弃、滞留等危险随时可能发生。

在此友情提醒：出行千万不要私下线下约车、拼车，务必通过正规平台预约合规车辆，依托平台备案、监管、售后保障，从源头规避风险。

此外，高温天气绝对禁止任何人单独滞留密闭车厢，车主离车前务必养成“回头查一眼”的习惯，确认车内无人、无遗留隐患。

虽然EAI机器人业务已经实现正毛利、收入快速上涨，但汽车板块还处在投入和产品转型升级阶段，历史债务包袱依旧在拖累整个公司的整体盈利表现。

机器人业务现在是FF增长主力，上半年这块业务平均毛利率超过30%。下半年公司要打响“四核全智”Q3机器人实用化战役，本体硬件瞄准年底出货2000台，重点拓展加州、德州、纽约等美国东海岸市场。

同时还要打磨机器人大脑、行业解决方案以及数据工厂，8月底要做到每月采集2100小时真实场景数据。

不过机器人赚钱，却没能带动整个公司整体扭亏。周报里直接点明问题根源，汽车业务遗留的历史包袱太重。

重资产折旧摊销、研发投入、固定运营开销，加上债务利息，这部分成本远远高于机器人业务带来的毛利，所以即便机器人业务盈利，FFAI整体财务数据依旧不好看。

官方明确，汽车业务没有被放弃，只是还处在持续烧钱投入、产品迭代升级的周期。

为了解决债务拖累问题，FF一方面执行减债计划，目前已经实现同比减债超1亿美金；另一方面准备把机器人业务单独拿出来，探索独立融资、独立上市。

这么做的目的，就是让机器人业务摆脱汽车板块历史债务的束缚，可以拿到专属资金，轻装向前跑。

另外FF还在推进“Built in USA”美国本土制造计划，7款已经拿到FCC认证的机器人本体要加速销售，后续还有两场产业链招商大会，对外对接上下游合作伙伴。

简单来说，FF现在两条腿走路，机器人业务商业化已经跑通，汽车业务还在熬转型周期。把机器人分拆出去上市，就是想把高增长业务和沉重汽车历史包袱做切割，至于汽车业务后续产品进展，还需要继续观察后续落地情况。

开个玩笑。

前两天，抖音整了一个非常抽象的活。

上线了一个永远收不到货的外卖功能——馋猫外卖。

看着和正常外卖功能一模一样。

从冒菜、麻辣烫、凉皮、卤味，到奶茶、蛋糕、螺蛳粉、烧鸡等等，各类商家应有尽有。

但等你点完之后，才会发现事情隐隐有些不对劲。

钱是真金白银花出去了，可是填不了手机号，也输入不了地址。

连地址都没有，骑手还敢信誓旦旦地跟你说，餐品已送达。

啥意思，难道抖音干不过美团，恼羞成怒，拿我开刀了？

当然不是了，因为这压根不是外卖工具，而是，抖音和你玩的一场酣畅淋漓的 cosplay。

一切都和真正的外卖软件一样，你可以多家比价，从甜点到正餐应有尽有。首页甚至还能蹲点抢今天的特价菜。。。

每天还得进去领券包，下单的时候，系统会自动用上，还会计算配送费、打包费。

你甚至还能看到骑手位置，看到外卖离你越来越近。

但其实，你付完钱后。胖人的饭菜并不会送到，里面的一切都是假的。

取而代之的是美美存下的一笔钱。买饭的钱，会被存入抖音的【 一起攒 】里。可以随时提现，没有手续费。

当然了，发现没有手续费，也没有利息。。。

这个建议后续改进一下，想让哥们把钱放你那，怎么也得给点好处。

你可能觉得奇怪。。。放着好好的外卖不送，搞这种花里胡哨的功能干嘛。

不知道大家有没有这种脆弱时刻，明明吃过晚饭了，却还是在深夜猪瘾大犯。

就是此时此刻，我要 TM 吃吃吃吃吃吃吃吃吃吃吃吃吃吃吃吃吃吃。

但你知道，自己不是真的饿了，就是馋。要现猪形了。

往往等你输完付款密码的最后一位，马上就良心发现。在等外卖的过程中，更是越等越后悔了、空虚了、醒悟了。

这类心理，又被称作【 悲伤外卖症候群 】。

指点外卖前和点外卖时都很幸福，但下单后立马就会变得抑郁，最后人财两空。

于是，抖音就跟你玩 SM。

想吃？点！

想全糖加波霸？加！

想薅券？薅！

等你痛快地点完后，不仅不给你饭，不让你长胖，还给你把钱存上了。

你就说气不气，爽不爽。

我知道，有的人看到这肯定觉得可笑之极——“ 哥们，我们这样装疯卖傻，真的有用吗？”

往往越是离谱的招数，偏偏就越有用。。。

抖音“ 学习 ”的原版，用实绩证明这个模式是真有受众。

这个叫 FoodNeverComes 的软件，就是被借鉴的原版。

两者几乎一模一样，除了抖音是攒钱储蓄，这边直白地用数字告诉你，又省了多少钱、减少了多少热量。

最直观的数字反馈，给你最爽的体验。

原版已经在年轻群体里走红了好几个月，甚至一度火到了海外，还有国内的社媒上。

到今天，这个应用已经服务了小馋猫 131 万次了。

在国外内的社媒上，都有人发帖讨论。虽然不乏嘲讽的人，但也有不少人都表示，这玩意是真需要。

只能说在对抗猪瘾这件事上，全球人民都是高度统一。

开发者的韩国坐着本人，就是因为一个月为了吃外卖，花了四千多人民币。最后，在某个反复打开外卖软件的夜晚， 痛定思痛做了这个神人软件。

评论区里，不少人还在求更新。股民求假装炒股、购物狂求假淘宝、爱抽卡的求假泡泡玛特。

毕竟生活里让人上头的东西，可远不止外卖一项。

因为韩国人这招看似离谱，其实背后还真有点科学依据。

多巴胺分泌峰值不在收到奖励那一刻，而在期待奖励的过程中。

抽盲盒也好，购物消费也好。我们挑选、比价、下单、付钱、等外卖的这一连串动作，才是多巴胺分泌最旺盛的阶段。

很多时候，真正让人上头的是那种“ 马上就要得到 ”的感觉。

什么叫我狠起来，连自己都骗。

韩国人还给这种应用起了个非常贴切的名字，叫——多巴胺应用。因为假装消费虽然不一定能骗过你的胃，但有机会骗过你的多巴胺。

把这种装疯卖傻的抽象精神发挥到极致的，是在下面这个叫替尔不在的应用。

有的人想打减肥针，但要么不敢打，要么太贵了，囊中羞涩打不起。

那怎么办呢？装！

他们开发了假装打替尔泊肽的软件，不出一分钱，随意选择各种不同剂量的替尔泊肽。

当你选定剂量后，把手机放在肚皮上。

屏幕上，就会出现液体推进的打针画面，还配上大幅度的震动，就像真给自己来了一针一样。

打完之后，还会装模作样地跟你说：“食欲飞走了~”。

并为你附上一份附近替尔泊肽的价格表。只要你现在你真的忍住嘴馋，那么这笔打针钱，就结结实实省下来了。

韩国 MBC 新闻官方，还信誓旦旦地说这玩意，其实有用。推荐替尔不在和外卖不来，两款应用搭配使用。

除此之外，他们还发明了假装购物。

使劲买，全场消费由金毛火锅买单。高位入场，拿下 5090，也眼睛都不用眨一下。

还有假装抽烟。

能调节烟管粗细、抽烟地点。为了够身临其境，给配上了烟草燃烧的声音。每抽下去一点，会随机冒出一些人生哲思。

对了，甚至能弹烟灰。。。

这种抽象倒也不是韩国人的特例，其实人类在假装满足这件事上，早就轻车熟路了。

2008 年 iPhone 刚火的时候，最出圈的一批应用里就有一个叫 iBeer 的应用。

功能简单得不行，就是一个假装哈啤酒的软件。

但大家就是玩得不亦乐乎。

因为很多时候，人想要的还真不一定是那个东西本身。

只是，那会大家可能只是娱乐更多。但现在，这种假装已经成了一门当代年轻人的生存哲学。

既然现实纵欲的成本太高，不如就用假动作骗过身体。你也别管抽象不抽象，要是真的能把宵夜钱从肉包子打狗的边缘救回来，也算是功德无量了。

当然，这招不是对谁都灵。

像世超这种瘾大的，要点，就是真要吃。让我假点外卖，只会越看越饿。。。

软件能骗过手，骗不过嘴。能省下这顿的钱，省不下明天那顿的馋。

但总之，对抗猪瘾路漫漫，只要思想不滑坡，办法总比困难多。

诸君共勉吧。

但别误会了，老黄可不是来买什么鸽子蛋钻戒，而是买人造钻石。

还记得今年 1 月份的时候，老黄到北上深参加公司年会，一直以来，这都是英伟达和供应链伙伴交流感情，开拓新市场的重要环节。

而就在这些紧锣密鼓的行程中，老黄还能抽出空，悄咪咪地和国内的 “ 钻石王老五 “ 进行了深度会谈。

没过几天，这家名叫超赢钻石的公司，就在官方号上 Po 出了自家老总和老黄的亲密合影，还表示双方进行了深入交流，为两家公司未来的深度合作奠定基础。

可能有差友们要问了，英伟达和搞钻石的有啥要可合作的，难不成老黄要学一下东哥，所有 5 年以上的英伟达员工，每个兄弟送一枚大钻戒，1 克拉的和 1.5 克拉的，随便挑。

开个玩笑，其实主要问题就是，英伟达缺钻石了。

也就在这次年会前不久，老黄刚发布自家的新一代 AI 平台 Vera Rubin，作为不折不扣的性能怪兽，Vera Rubin 的散热也不同寻常，全面采用了一套 “ 钻石铜复合散热 + 45℃ 温水直液冷 ” 的全新方案。

其中，钻石成了这套散热系统里的的关键一环。

其实不光是英伟达，钻石正凭借其优秀的物理性能，逐渐走进了众多芯片厂商的视野。

原因也很简单，在过去两年里，大模型参数已经分分钟突破千亿万亿，数据中心、芯片们的功耗也跟着一路坐火箭。

以 Vera Rubin 为例，单颗芯片的热设计功耗一路冲向 2300W 级别，核心区域的局部热流密度更是直接突破了 1000W/cm? ，要知道，你家烧饭用的电磁炉差不多也就这水平。

如果这些热量不能迅速导出，芯片内部温度就会直线飙升，轻则触发过热降频保护，算力性能大打折扣；重则可能导致芯片内部过热开裂，最终报废。

所以，散热正在成为卡死 AI 芯片性能上限的物理热墙。

可能大家会说，散热的办法大家不是想了很多吗？

像是这两年风头正盛的液冷散热，还有各大科技巨头的花式散热法，和人类抢水，把服务器建海里，马斯克的 SpaceX 甚至想把数据中心建太空去散热。

但大家仔细想想就会发现，这些办法解决的是把整体热量传到外界，那芯片上扎堆的热量怎么快速传到出来呢？

以往芯片也会用上各种不同的导热材料来搞定这个问题，可传统的导热材料例如铝，热导率只有约 200W/（ m·K ） ，甚至因为热膨胀系数太大，被高端芯片甩在一边了；现阶段主流用的铜，热导率倒是能干到 400W/（ m·K ），可这让铜燃尽了的数字，越来越不够看了。

正当大伙没辙的时候，钻石就这么蹦进了视野里。

人工培育高品质金刚石的室温热导率高达 2000~2600W/（ m·K ），是纯铜的 5 倍以上、硅的 13 倍。

更重要的是，钻石的热匹配更优秀。

传统散热材料的一个重要问题在于，芯片不停地加热冷却加热冷却，不同材料的膨胀收缩速度不同，容易 “ 裂开 ”。

而金刚石热膨胀系数仅为 1.0-1.5 x 10??/K，与硅、碳化硅等半导体核心材料，简直就是王八看绿豆。

不仅如此，金刚石还是极佳的电绝缘体，不用担心漏电短路，同时兼具耐腐蚀、抗辐射等一众优点。

测试数据显示，采用金刚石散热方案的 GPU，核心工作温度可以大幅降低 10~20℃ 以上，所以说白了，这钻石简直就是 AI 时代的退烧贴。

但大家也知道，按克拉算钱的天然钻石一直不是什么便宜货。

工业上想大规模使用，还得靠人工钻石，可世界上能规模化搞定高品质人造金刚石的地方屈指可数。

巧的是，咱们国内河南，还真攒下了不少家底。

简单来说，上世纪 60 年代，中国先后造出第一颗人造金刚石和国产六面顶压机。此后的几十年里，河南围绕这种设备攒出了一整条超硬材料产业链。

最开始，这些人造金刚石不是给人求婚用的，而是塞进钻头、砂轮和玻璃刀里干苦力的。

后来首饰级培育钻石火了，企业发现一颗晶莹剔透的钻石，显然比一把玻璃刀更赚钱，于是大量产能涌向珠宝市场。

所以前几天，估计不少人都听说了河南人造钻石，把曾经高不可攀的鸽子蛋直接打成了白菜价，让国际珠宝巨头戴比尔斯做梦都在喊着既生纽约，何生新乡。

结果大家机器买得太快，爱情却没有同步扩产。

从 2022 年到 2024 年，培育钻石毛坯价格一度从每克拉约 100 美元跌到 15 美元左右。

眼下珠宝店里的人造钻石还在跌价，2026 年二季度，其批发价格同比下降了 13%，2 克拉圆钻甚至还跌了 20%。

但工业市场，随着老黄的一口毒奶，价格已经开始不对劲起来。

证券时报走访发现，国内超过八成受访金刚石企业发出了涨价函，整体上涨大约在 15% 到 30%。

像四方达、黄河旋风这些龙头概念股，今年以来的累计涨幅直接翻倍，整个金刚石板块平均涨了 30% 以上。

虽然目前上涨的主要因素是原材料成本上涨、企业减产等现实因素，但几乎外界都已经认为，未来的人造钻石，必将拿下不小的芯片散热市场。

据开源券商测算，在这个 AI 芯片散热需求大爆发的节骨眼上，钻石散热的市场规模在 5 年内，可能从 0.5 亿美元爆发到 152 亿美元。

不过，面对这块新蛋糕，我们能抢下多少还很难说。

虽然河南号称人造钻石之都，但目前的钻石散热领域，我们还是落后的一方。

在人造钻石领域，一直有两条技术路线：高温高压法 （ HPHT ） 和化学气相沉积法 （ CVD ）。

高温高压法这块，我们可以说是独步天下，这种方式生产的钻石量大管饱，拿去造模具、切玻璃，或者是搞点大克拉的首饰，确实是一把好手。

但真要把 HPHT 造出来的钻石塞进芯片，去就有点不够看了。

HPHT 法制造的钻石最大的缺陷就是，合成过程中，不可避免会从空气或原材料中引入大量的氮，这些氮杂质会把钻石的导热率干崩。

不仅如此，制作过程中还有铁钴镍等金属，又会反过来导致钻石的绝缘属性拉了。

而且，HPHT 法是通过压机一颗颗压出来的，产物作为颗粒状的钻石结晶，而芯片大家都知道需要的是晶圆的形状。

所以，芯片散热真正需要的是 CVD 法制出的大尺寸、高纯度、低缺陷的钻石。

CVD 法简单说就是通过利用气体混合的化学反应，在硅片表面沉积出一层固体膜的工艺，而这技术早已被广泛应用在芯片制造中。

所以在这方面，海外技术发展早、可借鉴经验多，海外的大厂们，诸如戴比尔斯旗下的元素六、美国的 Coherent、Diamond Foundry 等，把持着大部分技术和市场，不少都已经早早在市场里经过了实际应用的证明。

Element Six 已经推出 CVD 金刚石热沉和铜金刚石复合材料，可以直接替换部分传统铜散热部件。

美国 Coherent 今年刚推出了可以直接键合到硅、碳化硅和氮化镓器件上的金刚石材料。

商业化进度最快的，则是美国初创公司 Akash Systems。

今年 2 月，Akash 宣布向印度云计算厂商交付了采用金刚石散热的 NVIDIA H200 服务器。一个月后，它又与服务器厂商 MiTAC 推出了搭载 AMD MI350X 的金刚石散热服务器，并宣布拿到了 3 亿美元的首批订单。

所以，海外厂商已经开始把金刚石从材料样品，打包成一台真正可以卖出去的服务器。

不过好在，咱们国内的钻石王老五们也没闲着，这两年正疯狂猛点 CVD 的科技树。

除了前面提到的超赢钻石似乎已经和英伟达有未来合作的可能，另一家人造钻石大哥四方达的 CVD 金刚石散热片也已经通过客户测试，进入小批量供货；黄河旋风子公司的 8 英寸金刚石热沉片生产线也已经在今年 2 月份投产。。。

大家都在憋着一口气，准备从海外巨头嘴里抢下这块 AI 时代最肥的肉。

当然，生产线开动起来，不等于这块蛋糕已经端上了桌。

从样品送测到批量供货，中间还隔着供应商认证、封装适配、良率爬坡和长期可靠性等一大串关卡。

但回头看看，这条路也确实挺魔幻。

以前，钻石最出名的广告，是让爱情永不降温。

以后，它最值钱的本事，可能恰恰是让 GPU 赶紧降温。

还有人提到，自己刚和朋友聊起某款护肤品，下一秒打开电商App就刷到了同款产品的广告。如果这类巧合只出现一两次，还可以当作偶然，但当频率越来越高，一种疑虑便开始蔓延：手机是不是在偷听我们说话？

一位网友在社交媒体上分享了自己的亲身感受，有时候可能只是脑海里闪过一个念头，下一秒手机上就精准地推来了相关广告，手机好像越来越“懂”自己了。那么，手机到底有没有在偷听我们的谈话呢？

业内人士指出，平台偷听在经济上不划算，技术上不现实，法律上也不被允许。在专业人士看来，用户日常对话中真正具有广告价值的有效信息比例极低，与其冒巨大风险去偷听，企业完全可以通过用户主动点击等合法行为，以更低成本获取更精准的商业数据。

另外，App必须经过用户明确授权后方可访问手机麦克风，不得在未获得同意的情况下随意开启录音。这是一条明确的法律红线，一旦违规，相关企业将承担相应的法律责任。

值得注意的是，当前的移动操作系统和主流App的权限管理远比多数人想象中严格。无论是苹果iOS还是安卓系统，麦克风权限都需要用户明确授权，并且在使用时会有明显的状态提示，如小红点或绿色图标。

一旦App在后台调取麦克风，系统会立刻发出通知。从技术实现和监管风险来看，头部App不太可能偷听机主谈话。如果你仍然心存疑虑，也可以主动采取一些防护措施。

比如定期检查App权限，关掉不常用应用的麦克风授权，也可以前往广告设置中关闭个性化推荐功能，减少被“算计”的感觉。

据介绍，这是一次由一线员工主导完成的入职：200个蒙牛内部的AI先行官，围绕自身岗位中的真实需求，基于腾讯WorkBuddy开发AI应用，解决业务真实痛点。

经过前期选拔，诞生了45个AI数字员工，还产出199个潜在提效场景。

这些场景覆盖研发、生产制造、供应链物流、销售、数据IT中台、公私域运营、市场营销、职能（人财法）八大业务域。

从奶牛的快速诊疗，到电商主图的批量生成，再到实验室数据自动化采集，WorkBuddy正在蒙牛各个岗位上正式亮相，被装进每一个经营提效环节。

据悉，45个AI数字员工，不是同一套能力的复制，而是各自生长在不同岗位上。

它们深入蒙牛研发、供应链、营销、职能等业务线，把重复、耗时、依赖经验的工作逐一接了过去。

以奶牛疾病诊疗场景为例，奶源事业部的王国银，虽然没有编程基础，但借助WorkBuddy，把国内外两本奶牛疾病学权威著作“喂给”AI当知识库，并结合自己多年的一线牧场服务经验，封装出奶牛精准诊疗智能Skill。

其他场景，AI数字员工也同样带来提效，在内容营销场景，低温事业部设计师张思明靠100多轮自然语言对话，让WorkBuddy从0到1搭出本地网站牛图工厂，把设计师从大量的替换图片的重复劳动中解放出来，单张产品主图的生产从3-5分钟缩到几秒。

WorkBuddy把门槛压得足够低，让离问题最近的人，有能力成为解决问题的人。

除参赛选手外，WorkBuddy企业版已在蒙牛内部得到广泛使用，通过打通办公协同软件，很多员工已经在用它处理订单、整理行业信息、制作电商物料、开展会议管理等。

戴尔的CEO日前发了一个10秒的AI视频，复刻了20多年前的广告创意，当年有个经典的广告语——Dude, you're getting a Dell!（兄弟，你的戴尔到货了），只不过当年到货的是一台PC电脑，现在到货的是一台AI服务器。

这个广告的变化也是戴尔最近十几年来转型的缩影，大家可以明显感受到戴尔在消费级PC市场的收缩，这家公司的转型决心很强，创始人出山私有化了公司（2018年重新上市），还巨资收购了EMC，转向企业级市场。

这几年随着AI的火爆，戴尔在AI服务器市场上也得到了丰厚的回报，截至5月的2027财年Q1季度中，当季营收438.4亿美元，同比大涨88%。

其中AI服务器贡献了161.3亿美元的收入，PC业务贡献了146.1亿美元的营收，虽然看上去没比AI业务差多少，但这里面商用PC占了130.2亿美元，消费级PC只有15.9亿美元了，相当于AI业务的十分之一而已。

传统服务器、存储业务也分别贡献了85、43亿美元的营收，也是重要的收入来源。

2001年戴尔登顶全球PC一哥，之前是长期保持美国第一，不过2007年左右这个全球一哥又被HP惠普公司夺走了，再之后联想长期保持世界第一。

但是现在的戴尔已经没必要羡慕这个位置了，AI服务器业务的火爆让该公司的股价在过去一年中暴涨了三四倍。

本次发行价格为150.80元/股，发行股份数量为4044.6434万股。公司发行价对应2025年摊薄后静态市销率为35.89倍。

根据此前公告，宇树科技网上发行最终中签率为0.01809759%。

数据显示，2026年以来A股新股上市首日平均涨幅高达276.04%，若以此测算，中一签宇树科技账面盈利有望突破20万元。

业绩方面，宇树科技此前公告称，预计2026年1-6月营业收入10.52亿元至11.28亿元。

公告表示，受益于具身智能行业市场需求持续增长、公司业务规模扩张，2026年1-6月，公司预计实现营业收入较上年同期增加35.62%至45.41%。

公告同时表示，公司2025年1-6月归属于母公司所有者的净利润出现亏损，主要系由于当期确认了较大金额的股份支付费用。

2026年1-6月，公司预计扣非后净利润出现同比下降的情况，主要系期间研发投入大幅增加、第一季度大额销售费用支出所致，较2026年一季度同比降幅将有明显缩小。

这场民间自发的致敬行动在全网刷屏，有网友发出视频后，24小时内获得超10万点赞。

网友们纷纷留言：“这才是该追的星”“致敬国之脊梁”“一座有温度的商场”等。

除了山东之外，内蒙古呼伦贝尔、安徽合肥等地近期也有商圈开始将商业空间的“C位”留给功勋科学家们，成为当地市民的打卡点。

坐落于呼伦贝尔市海拉尔区的伊仕丹购物广场，是海拉尔城区核心地段的大型综合性商业综合体，人流量密集。商场外立面户外LED大屏正在循环播放功勋科学家系列公益海报。

其展示人物包含林巧稚、钱学森、钱三强、程开甲、吴孟超、邓稼先、袁隆平、顾方舟、屠呦呦、南仁东。

此外，位于安徽合肥市肥西县的肥西百大购物中心，近期也在外立面户外LED大屏循环播放功勋科学家系列公益海报。

对此，“山东宣传”微信公众号发文认为，在“高颜值”“精致生活”几乎占据算法推荐的网络生态中，科学家的出现像是一股“逆风”，击中了公众对“浮夸”“虚假”的疲惫厌倦。

当我们见惯了“苦心经营”的人设，那些专注科研、不谈营销的科学家显得尤为难得。这种“去人设化”，恰恰成了网络时代一种更为稀缺的“人设”。这种跳出流量娱乐化浅层逻辑的做法，为引导青少年树立正确偶像观提供了公共载体。

从大众传播的角度看，商场外墙悬挂科学家海报，其意义不在于一时热度，而在于跳出热搜的生命周期，形成一道致敬科学精神的城市风景。

当市民为仰望停下脚步，当国士重回公众视野，市井街头就会少一分娱乐的喧闹与浮躁，多一分科学的理性与沉静，科学家流量才能真正落地生根。

曾毓群指出，气候变化是真实发生的危机，欧洲最近经历了最热的6月，巴黎气温超过40℃，过去半年持续的地缘政治危机再次暴露了化石能源体系的脆弱和风险。

与此同时，工业化、电动化、人工智能的发展持续推高了全球能源和电力需求，电力需求越多，碳排放量也就越高。

“我们中国人讲，愿留方寸地，存与子孙耕。”曾毓群说。

曾毓群认为，做好零碳不仅是使命，更是一种能力。在化石能源时代，减碳常常意味着成本而非利润，但随着技术进步，绿色能源成本持续降低，可以比化石能源更低。

“绿色能源的成本可以比化石能源更低，但是生产工艺的成本是不是也可以？”他强调，绿色能源大趋势的背后，需要具备经济竞争力的清洁能源支撑，

2025年公司产量达749GWh，总产能772GWh，产能利用率96.9%，总产能即将超过1TWh。

2025年底，宁德时代已实现核心运营碳中和，成为全球唯一在TWh级出货规模下实现核心运营碳中和的电池企业，旗下零碳工厂总数已达10座。公司提出2035年全价值链碳中和目标，并探索出一条大规模制造、可复制、有经济性的零碳制造路径。

2025年宁德时代全年营收4237亿元，同比增长17%，归母净利润722亿元，同比增长42%。锂电池销量661GWh，同比增长39%。

根据SNE Research数据，2025年公司全球动力电池使用量市占率提升1.2个百分点至39.2%，连续9年位居全球第一。

关于闭店后的员工安置问题，胖东来生活广场店员工在接受采访时表示，扣完五险一金后工资到手仍有八九千，闭店后将调往其他门店，干同样的活，待遇不变。

周边商铺老板则表示，胖东来给商场带来了巨大的客流红利。于东来为人亲和，没有老板架子，一直善待周边商户，让大家倍感暖心。如今闭店消息传出，周边商铺却已无人接手，令人惋惜。

胖东来生活广场店的关店并非因为经营不善，恰恰相反，这家店的盈利能力很强，年销售额约20亿元，年利润超过1亿元。于东来此前在直播中解释，由于2015年租约合同未统一签订，导致个别租户租金失控，合同到期后将不再续约。

在于东来看来，公平正义是企业不可退让的底线。在门店租约即将到期的节点，企业最终选择闭店。他始终认为，信仰和开心永远是第一位，幸福快乐是一切的前提。

随着胖东来影响力的不断扩大，国内外游客纷纷前来打卡。胖东来生活广场宣布年底闭店后，周边商户后续可能会受到影响。

一位商家表示，每周二胖东来闭店时，整条街几乎无人出摊。胖东来不只是一个超市，更是一条街的流量心脏。它的离去，带走的不仅是客流，更是一整片商业生态赖以运转的温度。

HappyShrimp能精准理解自然语言，可以把你的一种情绪、一个故事或一段记忆变成一首完整的音乐。

根据介绍，HappyShrimp从研发之初就选择了降低创作门槛，在乐理、编曲等专业术语之外，精准理解自然语言，让每个人都能享受创作音乐的乐趣。

针对AI音乐人声机械、词曲错位、听感嘈杂等痛点，HappyShrimp在声音细节与音乐性上实现了一些突破。

HappyShrimp可以做到端到端整曲生成，把音乐理解成一种有语法、语义和上下文的特殊语言。

对于用户提出的语言描述、歌词、曲风、情绪、年代及人声等要求，模型不是分头处理后拼接，而是整体规划、同步创作、兼顾长程结构，一体成型，生成完整歌曲。

不仅如此，HappyShrimp将挑战“AI音乐工具通常擅于处理标准化音乐标签，却难以理解自然语言的文化语境、时代审美与情绪意图”这一局面。

比如，HappyShrimp不仅能听懂“Lo-fi R&B”等专业表达，也能理解情绪、场景与叙事。当你输入“想写一首歌送给高中好友”，模型能转化成专业的音乐决策，生成符合想象的歌曲。

面对人声性别、唱法、调性、BPM、配器组合与情绪推进等多维复杂指令。HappyShrimp不会简单照搬，而是能够结合整体创作意图进行推理，并将合适的元素自然融合到作品中，在保持音乐整体性与协调性的同时，准确呈现核心创作诉求。

即日起，HappyShrimp在国内及海外同步上线PC网页端，新用户享大额免费积分。

法庭文件显示，加利福尼亚、科罗拉多、肯塔基和新泽西4个州指控，Meta刻意将旗下Facebook、Instagram等平台设计成容易让未成年人沉迷的模式，同时隐瞒相关产品可能对青少年心理健康造成的负面影响。

原告方认为，Meta的相关行为涉嫌误导公众、侵害未成年人权益，并向Meta寻求约2000亿美元赔偿。

Meta方面则表示，按照原告方提出的处罚计算方式，公司面临的潜在处罚金额最高可能达到1.4万亿美元，这一数字已接近其约1.5万亿美元的总市值。

不过，原告方代理律师对此予以否认，称其并未提出1.4万亿美元的赔偿要求，并认为Meta抛出这一数字是在夸大潜在风险。

据了解，本案计划于8月18日正式开庭，Meta首席执行官马克·扎克伯格或将出庭作证，庭审预计持续约六周。

目前，全美已有29个州对Meta提起诉讼，多数州指控其违反《儿童在线隐私保护法》，涉嫌在未经父母同意的情况下收集儿童个人信息。

除Meta外，其他社交媒体平台同样面临大量涉及青少年保护、隐私和产品成瘾设计等问题的诉讼。

公告称，自2026年8月18日起，李书福辞任吉利汽车控股有限公司董事会主席及执行董事职务。

为表彰李书福多年来对公司发展做出的卓越贡献，他获任为公司终身荣誉主席。

作为公司主要及控股股东，他仍将继续全力支持公司长远发展。李书福继续担任浙江吉利控股集团董事长。

除此以外，吉利汽车同步公布多项人事变动：李东辉辞任吉利汽车控股有限公司董事会副主席职务，继续担任公司执行董事。

桂生悦辞任吉利汽车控股有限公司行政总裁职务，获任公司董事会副主席，继续担任公司执行董事，以提升董事会与管理层沟通协调效率。

淦家阅获任吉利汽车控股有限公司行政总裁，负责公司日常运营，凭借其丰富的管理经验和行业专长，推动落实公司长期战略目标。

公开资料显示，1996年吉利集团成立；1997年正式入局汽车产业，成为国内首家民营轿车企业。

1998年，临海生产基地下线吉利首款车型豪情两厢轿车。2001年，吉利拿到国家轿车生产资质。

2003年，母公司浙江吉利控股集团有限公司成立，同年开启轿车海外出口业务。

2005年5月，吉利登陆港交所主板上市；同年7月8日，原港股上市公司国润控股更名吉利汽车控股有限公司并完成董事会换届，李书福出任董事会主席及执行董事。

此后二十一年，吉利汽车历年年报董事名单均持续记录该任职信息，直至本次卸任。

他在信中明确提出，在公司向AI Native（AI原生）组织转型过程中，各级管理者是培养超级个体、打造超级团队的第一责任人。

周鸿祎直言：“这不是一次普通的干部领导力升级，而是360用AI重新创业”。

据了解，这封全员信是360推进“All in Agent”战略的进一步升级，周鸿祎此前曾多次公开表示，企业AI化转型首先要从管理者开始。

过去一年，360持续推动AI在产品研发、业务运营和组织协同等场景落地，多个团队已跑通AI原生实践，研发效率和业务创新能力明显提升，此次全员信把这些探索进一步明确为面向全体管理者的统一行动。

周鸿祎向各级管理者提出三点明确要求：大力推动创新变革，加快业务和产品的突破；全力推进组织重塑，让管理者从“审批机器”转向“超级个体的教练和指挥官”；学习迭代、躬身入局，先把自己进化成精通AI的“超级个体”。

更受外界关注的是信中提出的“三份作业”。周鸿祎要求，每一位干部都要带着团队交出实打实的结果：至少推动一个AI产品或业务创新，至少跑通一条由AI重构的核心流程，至少拿出一项自己亲手使用AI完成的实质性成果。这些成果将直接纳入管理者年度考核。

为保障转型落地，360同步启动组织层面的配套调整：推动组织扁平化，引导基层管理者回归个人创新；加快产研团队的AI原生转型；加大校招生力度，促进人才结构年轻化。

业内人士认为，这封全员信的意义已不只是一次企业内部管理升级。当AI从工具走向智能体，从辅助工作走向参与决策与执行，企业竞争的关键正从“会不会用AI”转向“组织是否具备AI原生能力”。

未来，比拼的不只是技术和工具，更是组织学习速度、创新效率以及人机协同能力。

而周鸿祎提出的“用AI重新创业”，本质上是在探索AI时代企业发展的新路径。当技术逐渐普及、工具日趋同质化，真正拉开差距的将是组织进化能力。

如何把个体能力提升沉淀为组织能力跃迁，如何让AI成为创新引擎而非简单工具，正成为越来越多企业必须面对的新课题。而360此次率先推动AI原生组织转型，也为行业提供了一个中国企业AI变革的新样本。

支付宝在会上披露：旗下超级服务智能体“阿宝”已完成万余项服务AI化接入，服务跨端已支持5大手机品牌、16家主流车企；

同时发布首个全栈智能体商业底座及多智能体跨端互联AHA协议体系，联合千问、华为、OPPO、比亚迪、吉利等20余家企业共建智能体互联生态。

蚂蚁集团首席执行官韩歆毅表示，智能体商业将在未来6-12个月迎来爆发，智能体将成为亿万用户与千万商家间的“新载体”，打开以意图为核心的新商业生态。

发布首个全栈智能体商业底座助力商家智能经营从0-1突破

支付宝发布国内首个全栈智能体商业产品底座，核心解决商家从数字经营向智能经营的转型。

底座搭载多套可独立选用的智能经营组件，适配商家差异化需求。

面向有数字化沉淀但无AI能力的商家，支付宝AI开放平台提供一站式智能托管，将页面、商品、服务流程转化为可被智能体调用的Skills、MCP、智能体标准化单元，低门槛完成服务AI化接入。

已实现服务AI化改造并有智能体经营意愿的商家，可通过支付宝AI开放平台实现智能体创建、技能编排、任务执行与运营管理等，落地用户洞察、商品推荐、会员运营等智能经营能力，实现自主智能。

不仅如此，支付宝新底座标配了跨端连接能力，商家一次适配即可通过“阿宝”将服务分发至手机、车机、AI眼镜、IoT及大模型应用等终端，减少重复投入；

同时集成AI支付、可信身份、隐私风控、服务履约等底层能力，形成“智能升级、多端分发、可信履约、全域复用”的端到端商业闭环。

发布首个智能体跨端互联AHA协议体系联合千问、华为、OPPO、vivo、荣耀、比亚迪、吉利汽车等共建

会上，支付宝正式发布国内首个 AHA（Agent Hub Access）多智能体跨端互联协议体系。

整套体系包含智能交互协议(Skills Interface Standards)、智能体互联协议（Agent Hub Access）、设备感知与执行协议（X User Interface），着力解决跨行业、跨主体、跨厂商服务适配难、协同不安全等痛点，让用户凭“一句话需求”，即可完成“跨智能体协同—安全履约—交易办结”的全流程服务。

该协议体系支持不同厂商智能体高效“握手”，通过分域授权、数据隔离机制，各守可信边界，高效协同履约，这也是此前支付宝与OPPO、阶跃星辰落地跨端协同服务的核心技术底座。

为加速全域智能服务规模化落地，支付宝携手千问、华为、OPPO、vivo、小米、荣耀、比亚迪、吉利汽车、理想、蔚来、东风汽车、深蓝汽车、上汽乘用车、一汽奔腾、阶跃星辰、Rokid等20余家终端、车企与大模型厂商，共同发起多智能体互联协同生态共建计划，持续赋能产业发展、惠及更多用户。

“阿宝”跨端服务已支持5大主流手机品牌、16家主流车企

继6月初支付宝超级服务智能体“阿宝”开放测试以来，已完成万余项服务智能化适配，覆盖出行打车、餐饮点餐、文旅景区、政务民生等八大核心场景，用户一句话即可完成办事。

目前麦当劳、蜜雪冰城、瑞幸、高德打车、滴滴等头部品牌，以及德邦快递、圆通快递、丰巢等本地生活服务商已陆续接入。

大会还公布了支付宝“阿宝”跨端互联的进展：手机端已与5家主流手机厂商打通跨端协同办事能力，合作厂商市场份额超70%，为智能体手机的办事能力提供了行业参考路径；车端服务覆盖16家主流车企品牌，并与60余家车企达成定点合作；智能眼镜、手表、大模型App等新兴终端也同步落地。

今年7月，OPPO与支付宝实现智能体跨端互联，“小布”接入“阿宝”近200项服务。OPPO方面透露，双方Agent合作为OPPO用户一次性接入多项智能服务，也带动支付宝在OPPO手机上的活跃度新增200多万。

首发智能经营激励政策57项原子经营能力免费开放

为了让个人开发者和商家低成本进入AI生态，支付宝发布首个智能经营激励计划。

包含人均1亿免费Token算力、支付费率减免与真实成交Token补贴，以及支付宝57项特有原子经营能力如会员体系、商家券、芝麻信用、租赁等免费开放及调用。

令她意想不到的是，就在投诉当晚，自己的手机号码就被这名快递员发到了一个79人的婚恋交友群内，还配上了虚假的征婚信息。自此之后，女子不断收到大量陌生人的好友申请，正常生活受到严重打扰。

事发后该女子选择报警，辖区派出所介入调解。快递员当面致歉，表示已经删掉相关信息并退出群聊。

可到了第二天，女子依旧不断收到陌生人的好友申请，快递员则称已经发出的消息无法彻底撤回。

女子事后提出质疑，投诉流程存在隐私泄露隐患。她表示，自己通过平台投诉之后，完整的个人联系方式会直接给到被投诉的快递员，让涉事一方直接对接投诉消费者，平台与快递网点缺少有效的隐私隔离机制。这套流程不仅会让用户个人信息面临泄露风险，也极易激化消费者与快递员之间的矛盾。

针对此事，申通客服回应称，正常派送环节，快递员无法查看收件人完整姓名和手机号。

当被问及网点后台是否能够调取用户完整信息时，总部客服表示无权查看网点后台数据，建议当事人与涉事网点进一步核实情况。

据悉，涉事网点为申通快递陕西西安雁塔区科技路公司。截至发稿，申通快递官方暂未就该事件作出公开回应。

报道称，陕西咸阳警方在寄递行业排查中，查获批量寄出的仿冒“抖音现金卡”包裹，快递外包装复刻抖音官方礼盒样式，内部附赠湿巾、卡通挂件、迷你风扇等低价小礼品降低受害者防备心理。

卡片印制平台logo，外观仿真度很高，卡片附带的二维码是诈骗引流的核心入口。

这批包裹共计发往全国19个省份122个城市，投递两万多名收件人。

山东夏津则由货车司机发现异常线索报警，货物变更目的地后运费远超货品本身价值，民警当场查获一万余件涉诈快递，在厂区内清点出涉诈包裹合计8万余件。

经查，该犯罪团伙由三人组成，分工完成场地租赁、对接境外上线、打印面单收寄快递整套流程，自6月下旬作案，非法获利六万余元，三名嫌疑人已被刑事拘留，案件上下游链条还在深挖。

该团伙并非广撒网投递，依靠非法获取的公民个人信息精准投递，属于定制化诈骗。

涉诈快递分为两类，一类冒充短视频平台派发现金福利，另一类伪装培训机构退费通知。

受害者扫描二维码后跳转虚假客服对话界面，骗子会以兑换冰箱、现金等礼品为由套取用户手机号，后续诱导受害人下载陌生软件，推行刷单返利、虚假投资理财等骗局。

警方提醒，没有网购却收到陌生礼品快递，不要扫描包裹内部卡片二维码，切勿向陌生客服提交个人信息，谨防落入诈骗陷阱。

据悉，与会方包括商家、机构、交易平台，手机、车机、AI眼镜、智能手表等硬件终端厂商，车企以及大模型厂商，核心主题是智能体商业时代的产业协作。

蚂蚁集团CEO韩歆毅在致辞环节表示，智能体商业将在未来6至12个月内迎来爆发。

他将这一时点的到来归因于三个条件的“同时成熟”——AI能力提升、用户需求的跃迁和价值闭环的形成，并呼吁行业加强共建。

韩歆毅将人与服务的连接方式划分为三个阶段：搜索时代，人学着用机器的语言表达需求；APP时代，服务被封装进一个个应用；如今进入智能体时代，机器开始学着用人的语言理解需求。

“过去二十年，人学着用机器的语言表达需求；未来二十年，机器学着用人的语言理解需求。”他认为，每一次人与服务连接方式的变革都会重写一次商业版图，而当下正处于第三次变革的起点，技术变革带来新的商业机遇。

随着AI技术的快速发展，智能体在推理、执行和工具调用上的能力日趋成熟，长程复杂任务能力持续加强；用户转化效率的提升带来可观商业转化，并催生新的供需匹配模式；企业价值创造做大蛋糕、劳动力报酬共享增长促进消费，这带来了商业模式的"可持续成长"。

韩歆毅认为，智能体新商业带来的是增量收入与利润，“不是存量的重新切分，而是新供给、新需求与新分工共同创造出来的增量”。

当智能体成为万亿人和千万商家之间的“新载体”，一个以意图为核心的新商业正在形成。

韩歆毅表示，流量时代，商家竞争的是“被看见”；智能体时代，商家竞争的是“被理解”。

他对比了两种商业逻辑的差异。流量时代是“漏斗”模型，曝光、点击、转化层层损耗，越往下越窄；智能体时代则是“意图理解”模型，能突破时空限制层层唤醒，使需求被“满足”、被“延续”乃至被“放大”。

其结果是价值分配的重构——价值正从“流量入口”向“理解深度”和“履约质量”迁移，“把服务真正做好的人，将获得比以往更大的回报”。

这意味着，搜索、比较、信任的交易成本将出现数量级下降，大量过去“不值得被满足”的细碎需求被激活。

“这是市场总量的扩张，而非存量的转移。”韩歆毅说。新的产业链条正在成形，服务原子供给者、智能体编排者、信任与规则的维护者等新角色将涌现。

“每一次技术革命，都会诞生属于那个时代的公路和设施。”韩歆毅认为，当智能体成为亿万人与千万商家之间的“新载体”，需要有人铺设信任的路基、连接的轨道、开放的规则。

他明确支付宝将致力于为智能体商业提供产品和技术底座，搭建信任设施、AI支付、区块链、AI数据库、隐私计算等基础设施支撑，并面向全行业商家、机构开放。

他表示，智能体商业的大市场单靠任何一方都无法建成，需要平台、商家、终端厂商、服务商、开发者产业协作、多方共振。

韩歆毅表示，我们正处于这个趋势的起点。共识已经形成，接下来最重要的就是行业共建。

知名职场调研机构Universum近日首次公布2026全球人才调研中国区的相关数据，今年的调研累计回收了来自中国130所重点高校的近五万名学生的有效问卷，样本覆盖了不同学科背景、不同求学阶段的青年群体，参考价值非常高。

除了持续跟踪记录当代中国未来青年人才的真实职业诉求和求职偏好，这次调研也直接晒出了当下中国大学生毕业之后的理想工作去向排行榜单，直观反映了这几年就业风向的明显变化。

今年华为表现格外亮眼，再度登顶榜单，不仅连续多年拿下工科、理科学生最具吸引力雇主的榜首位置，这次更是强势回归商科学生最具吸引力雇主榜单的第一名，横跨多个学科的人才认可度优势非常突出。

其余细分学科的榜首归属也符合大众的普遍认知，腾讯拿下人文社科类学科最具吸引力雇主第一名，恒瑞医药则位列医药学科雇主吸引力榜单的头名位置。

调研数据显示，今年国有企业的整体认可度首次超过了私营企业和外资企业，成为当代大学生毕业后最青睐的第一份工作去向。

受访学生在对比三类企业的各自优势时提到，国有企业凭借稳定的工作保障体系和有竞争力的福利水平，奠定了极佳的市场口碑；私营企业靠过硬的优秀产品和服务、亮眼的市场表现脱颖而出；而外资企业则长期依托技术创新优势和相对弹性的工作条件来吸引人才。

今年中国大学生对毕业后第一份工作的期望月薪，在连续保持两年增长之后出现了明显的回落，整体均值再次回到了一万元以下，充分说明当代学生已经结合当下的就业市场现实情况，及时调整了自己的求职预期，求职心态变得更加务实。

同时还有一个非常值得欣慰的细节，参与调研的男女生给出的平均薪酬期望值几乎没有任何差距，不存在明显的性别预期差。

本次雇主吸引力排名完全基于参与调研的130所中国重点高校里，商科、工科、理科、人文社科和医药五大专业类近5万名大学生的真实反馈，累计收到针对近300家主流企业超过20万次的雇主形象有效评估。

每位参与者都详细回答了和自身职业偏好、发展期望、未来雇佣需求相关的一系列问题，调研结果也侧面反映出当前中国年轻人才的择业观已经越来越偏向务实，更愿意选择能给自身长期成长提供稳定支撑的平台。

美国网络安全和基础设施安全局（CISA）已将该漏洞的CVSS风险评级从7.1分，大幅上调至9.8分的极危级别。

荷兰国家网络安全中心于12日发布安全警报，指出黑客组织正在大规模扫描公网中开放TCP 5900端口（VNC协议）的Mac电脑并实施入侵。NCSC-NL记录到的所有案例中，攻击者拿到Root权限后无一例外地植入了门罗币挖矿软件，进行隐蔽挖矿攻击。

这个漏洞编号为CVE-2026-65400，最初被评为7.1分中高风险，因为CISA评估时认为攻击者需要低级权限才能利用，影响范围有限。

但随后研究人员在Black Hat黑客大会上公开了技术细节和攻击演示视频，网上也流出了概念验证代码，威胁迅速扩大。实际灾情也证明判断有误，攻击者根本不需要任何预设权限。

CISA于8月14日全面修正评估，确认该漏洞会导致系统的机密性、完整性和可用性遭受全面破坏，同时将攻击特性从无法自动化改为可自动化，证实黑客已经在用自动化脚本批量入侵缺乏防护的Mac设备。

Apple已在CISA公布漏洞后紧急发布安全更新，建议macOS用户尽快升级到最新版本。暂时无法更新的用户应关闭屏幕共享功能以降低被远程攻击的风险。

回顾小米SU7的发展历程，2024年3月28日，第一代小米SU7正式发布，同年4月3日开启交付，小米汽车正式踏上新能源赛道。

上市之后，这款纯电轿跑凭借出众的外观、强劲的性能以及小米生态赋能，迅速收获市场热度，交付量一路稳步走高。

随后小米不断完善SU7产品矩阵。2025年2月27日，性能旗舰车型小米SU7 Ultra正式上市，满足追求极致驾控的用户需求。

今年3月，新一代小米SU7焕新发布，产品力再升级，巩固其在中高端纯电轿车市场当中的竞争力。

从首款车型问世，到全系列交付跨过50万台关口，28.5 个月的时间，印证了小米汽车扎实的造车实力与市场口碑。

如今小米汽车涵盖小米SU7、小米YU7、澎程多款主力车型，覆盖不同细分市场需求。

报告显示，过去一年，超过2000万个公众号的内容被读者看见。海量创作者过去一年在平台内共计输出原创文章1.32亿篇，总字数高达1508亿字。

在地域分布方面，北京市、上海市和广州市包揽了创作者数量的前三名。在创作者年龄分布上，30-39岁的人群数量最多。

平台内连续运营14年以上且至今依然保持周更或日更的账号高达1.3万个。

过去一年，平台共计诞生1.16亿篇“贴图”内容，同比上涨377%；在近一个月活跃的公众号中，已有52%的账号使用了贴图功能，累计发表超1000万篇。

双端联动方面，公众号与视频号的生态融合日益紧密，目前共有282万个公众号绑定了视频号，实现了图文与短视频/直播的流量互通与资产沉淀。

同时，读者在公众号“听推文/听播客”的年度总时长累计约60万分钟，持续拓宽了内容的消费场景。

创作商业化方面，数据显示广东、北京、浙江、上海、山东、湖南、湖北、河南、江苏、福建成为公众号变现收入比例最高的10个省份。

过去一年，公众号平台有变现收入的创作者数量同比增长超70%；同时，随着内容带货模式的成熟，公众号带货创作者数量同比增长达133%。

美国哥伦比亚特区联邦巡回上诉法院裁定，下级法院需重新审理大疆被列入五角大楼“中国军事企业”（CMC）黑名单一案。这一裁决标志着大疆在美长达数年的相关法律维权取得了重要的程序性胜利。

大疆于2022年10月首次被美国国防部列入“中国军事企业”黑名单。大疆方面多次声明并公开反对这一列名。

在申诉无果后，大疆于2024年10月正式向美国哥伦比亚特区联邦地区法院提起诉讼。2025年，下级法院曾作出有利于美国国防部的裁决，大疆随后提起上诉。

在8月14日美国上诉法院的最新判决中，围绕“大疆是否对中国国防工业基础作出贡献”这一核心问题，上诉法院指出下级法院存在审查缺陷，证据不足，并裁定发回地区法院进行重审，包括审查非公开的机密文档证据，再决定大疆是否应该被列在CMC名单上。

自2022年被错误列入黑名单以来，大疆持续通过法律途径寻求救济，并多次指出，美国国防部在缺乏充分证据和正当程序的情况下将其列入清单，导致公司遭受严重的声誉及商业损失。

针对上诉法院的这一最新裁决，大疆声明称：“我们欢迎美国上诉法院作出的这一积极裁决，这是最终纠正不当列名的重要一步。该裁定也进一步印证了大疆一贯坚决反对将产品与技术用于任何军事或战争用途的立场。未来，我们将继续通过法律途径，坚决捍卫公司及全球用户的合法权益。”

近年来，尽管大疆在美面临多重不合理的政策打压和禁令，但其产品和科技在美国消费市场、基层执法、消防、农业等民用领域依然存在高度不可替代性。

据此前媒体报道，大疆在美国商用无人机市场的份额高达70%至90%。全美超过80%的州和地方执法及应急响应机构都在使用大疆技术。全美每5架农用无人机中就有4架是大疆产品。

而美国一线公共安全部门对大疆设备的深度依赖，多地消防局及警察部门均表示，大疆无人机在价格、性能及可靠性上具有绝对优势，是保障当地公共安全与应急救援不可或缺的工具。如今年5月《华尔街日报》采访中，相关警局就曾指出“大疆无人机是其预算范围内唯一买得起的侦测工具，而同等功能的美国本土品牌价格往往高出3至5倍，且性能难以企及。”

今日，朴朴超市发布声明回应称，有用户反映公司一名骑手在配送过程中涉嫌伤害动物。接到用户反馈后，公司高度重视，第一时间启动调查，并向有关部门反映情况。

我司坚决抵制和反对任何伤害动物的行为。尊重生命、善待动物是每个公民的基本道德底线，也是我司对全体从业人员的明确要求。

经调查，该骑手伤害动物行为属实，已违反公司相关制度、违背企业价值观。当日，公司已根据公司相关规定对该骑手做辞退处理。

公开资料显示，朴朴超市2016年6月创立于福州，平台以高频生鲜品类为流量切入点，主打30分钟即时配送服务，是一家移动互联网购物平台。

经营品类覆盖水果蔬菜、肉禽蛋奶、粮油调味、酒水饮料、休闲食品、个人护理、美妆护肤、清洁用品、日用百货等。

没法线下到场的用户，还能蹲8月21日12点的线上云逛展直播，由小米汽车副总裁李肖爽带队讲解每台车亮点。

本届车展举办时间是8月21日到8月30日，展馆位置在中国西部国际博览城10号馆H1004，一共10天展期，想实地看车的可以直接认准这个展位。

这次也是小米第一次把纯电轿车和增程SUV同步展出，产品线布局能一次性看全。

现场展出车型分两大系列，增程SUV是澎程N90 Max、N70 Max，两款都主打车内百变空间，现场会专门演示座椅调节、中岛移动这些新玩法。

纯电阵营包含SU7、YU7 GT定制版、性能旗舰SU7 Ultra，覆盖家用、运动、赛道多种需求，不管是想买家用车还是性能车，都能一次性对比体验。

澎程两款SUV是本次展台重点，N90 Max是七座旗舰，N70 Max为大五座布局，车内滑轨、旋转座椅、纯平地台全部配齐，居家出行、长途出游都适配，预售分别29.99万、25.99万，9月正式上市，车展也是上市前大规模线下首秀。

纯电车型里SU7 Ultra主打极致性能，三电机动力、赛道级底盘配置，喜欢性能车的可以重点静态体验。

线下到店还有专属福利，所有到场观众都能免费领取澎程限定折扇，同时免费提供饮用水。

不方便奔赴成都的观众不用遗憾，8月21日中午12点官方开启云逛展直播，线上也能沉浸式看车。

随着事件不断深挖，一则极具反差感的消息引发全网热议。

有商场内入驻商户对媒体表示，即便胖东来自身承受着房东高额涨租带来的经营压力，却始终没有上调过场内联营商户的租金，多年来租金标准一直保持稳定。

一边被房东漫天抬租逼得无奈撤场，另一边却体恤商户，守住租金底线，强烈的对比让不少网友感慨胖东来的格局。

据了解，此次租金矛盾根源追溯至2015年。当年因工作人员疏漏，商场铺位没有统一签订租约。

后续胖东来将这片商圈经营成许昌本地流量地标，带动整条街区人气与商铺价值上涨，个别房东便借机大幅抬升租金，价格已经远远脱离公平区间，也成了创始人于东来心中多年的心结。

因此，租约到期后，胖东来决定不再续租，选择关停门店。在盈利与公平之间，胖东来最终选择坚守自身经营底线，宁可放弃每年上亿的营收，也不愿接受不合理的租金条件。

与此同时，针对大众关心的员工去向，门店办公室负责人回应，生活广场员工不会因闭店失业，人员或将调配至科技广场新店继续任职。

同样是租金问题，现实里不少实体商家辛辛苦苦养旺地段，转头就被房东大幅涨租，多年心血付诸东流。

而胖东来用行动给出了另一种答案：做大商圈红利，不该只流向少数人。这份善待商户、懂得共赢的经营初心，也是它能够收获大众长久喜爱的原因。

此前相关报道：

胖东来退租关店影响多大 闭店一天整条街没人出摊 店旁24年摊主表态要跟着走

根据协议，阿里巴巴将出让所持有的灵犀互娱股份，信宸资本将成为灵犀互娱的新任股东。

内部信同时提到，信宸资本将为灵犀互娱提供产业资源和专业支持，周炳枢及公司现有管理团队将保持稳定，继续负责公司的经营发展。

至此，持续数月的灵犀互娱出售传闻，终于迎来了交易双方正式达成协议的明确进展。

就在前几天，彭博社还援引知情人士报道称，信宸资本已经在竞购中击败包括多家游戏厂商在内的其他买家，成为灵犀互娱最有可能的收购方，交易对后者的估值可能超过15亿美元。

如今内部信的发布，意味着交易已经推进到正式达成协议阶段。不过内部信没有披露成交金额、具体股权比例、预计交割时间等情况。

相比交易价格，内部信释放出的另一个重要信号，是灵犀互娱现有管理团队和经营秩序将保持稳定。

周炳枢也在内部信中明确表示，自己和公司管理团队将继续与员工并肩前行。因此，至少从双方目前释放的信息来看，此次交易的关键词并非业务重组或管理层更替，而是平稳交接、稳定运营。

从买方背景来看，信宸资本（Trustar Capital）前身为CITIC Capital Partners，是中信资本旗下专注于控股收购的私募股权投资平台。

公开报道显示，灵犀互娱是阿里巴巴集团下的游戏品牌。阿里的游戏业务可追溯至2014年收购UC的动作，彼时阿里整合了UC九游的游戏渠道业务，2016年更名为阿里游戏。

2017年，阿里成立游戏事业群，以约10亿元全资收购广州简悦，而广州简约由网易前COO詹钟晖（人称"叮当"）创办，被收编后成为灵犀工作室，主攻SLG品类。

发展到2020年，阿里游戏业务升级为与阿里大文娱平行的独立事业群，正式启用“灵犀互娱”品牌。

但到2023年，灵犀互娱开始经历动荡。先是2023年阿里的“1+6+N”重组后，灵犀互娱从独立事业群降级，划归大文娱体系；

2024年3月，创始人詹钟晖卸任CEO，由《三国志·战略版》制作人周炳枢接任；2025年8月，汇报线又从大文娱板块转至集团CFO徐宏。

以下为内部信全文：

灵犀互娱的小伙伴们：大家好。经过多轮充分沟通与深度磋商，阿里巴巴集团与信宸资本已正式达成交易协议。

根据协议安排，阿里巴巴将出让所持有的灵犀互娱股份，信宸资本将成为灵犀互娱的新任股东。整个交易全程在友好、平稳、共赢的氛围中顺利达成，无论是相伴多年的原股东阿里巴巴集团，还是刚刚入局的新股东信宸资本，都充分肯定灵犀的价值与团队的努力，也对公司未来发展寄予厚望。

衷心感谢阿里巴巴孕育和壮大了灵犀，始终给予灵犀关怀与支持。基于自身战略聚焦的整体布局，阿里巴巴将灵犀郑重交付予信宸资本。

作为亚洲知名的私募股权机构，信宸资本拥有丰富的产业资源和专业的赋能经验，未来将为公司发展注入全新动能，提供全方位助力。

未来的路，我和公司管理团队将继续与小伙伴们并肩前行，继续打造出更多有灵魂、让玩家铭记的好产品，继续让灵犀成为一家多元包容、敏捷灵动的好公司。

感谢大家多年来的坚守与付出，过往耕耘皆有回响；前路山海辽阔，愿我们同心致远，共赴新程。

第一起为名誉权纠纷案件：

案情介绍中显示，宋某某在微博超话里评论说“胖东来是一家没有什么核心竞争力的企业，只能变着花样靠流量活着”，后来还持续在多个平台发贬损言论。

法院判名誉权侵权成立，赔30万并公开道歉。

第二起为侵害商标权纠纷：

案情介绍显示，李某某开了个抖音账号叫“胖DL严选”，在账号名、直播和商品宣传里用了“东来”“胖DL”这些标识，还卖近似商标的商品。

二审判商标侵权和不正当竞争成立，赔61574.59元。

第三起案件为近期一审已判决、二审审理中案件：

赵某某用“中言说”“伪善计”等7个账号(部分还是借用别人实名注册的)，在抖音和视频号上发了497条侮辱诽谤视频，播放量超400万次，用影射代号、捏造事实等方式恶意贬损胖东来和创始人。

一审判名誉权侵权，三个被告上诉，二审等开庭。

第四起案件已立案待开庭：

苏某某用“惊梦人”账号，在抖音、小红书、快手、今日头条上发关于胖东来商品定价、员工薪资、供应链运营的不实言论，涉嫌名誉权侵权。

胖东来在声明中指出，对于发生的各类严重问题和侵权事件，胖东来公司会加大力度进行权益保护和严厉打击，通过持续的向社会公示，提升更多人法律意识，为行业及社会提供清晰的案例范本和科学有效的应用参考。

运营方Andon Labs对外表示，被辞退员工在23个班次当中迟到17次。

这家门店于今年4月正式开业，项目本身就是一场AI管理实验。Andon Labs基于Claude大模型打造出AI老板 Luna，给到它10万美元运营预算、一张公司信用卡，同时开放监控、网络、电话等权限。

Luna可独立完成选品、定价、招聘、营业时间规划等管理工作；人类员工只负责补货、防盗这类体力工作。法律层面，所有员工依旧由Andon Labs直接雇佣，享有完整劳动保障。

涉事员工长期迟到，Luna此前已经多次发出警告，还为其安排额外培训，但迟迟没有做出处分决定。

让人意外的是，这份“宽容”并不是AI具备共情能力，而是受限于大模型有限的工作记忆，Luna遗忘了自己制定的考勤员工手册，甚至一度告知这名员工无需过度担心迟到问题。

拖延数月之后，Andon Labs工作人员介入，要求Luna重新调取考勤政策，重新评估该员工是否适合继续留岗。

一开始 Luna仅给出书面警告的处理方案；在工作人员进一步提示、引导评估后，AI才建议双方解除劳动关系。

Andon Labs联合创始人卢卡斯·彼得松坦言，如果换成人类主管，这名高频迟到的员工大概率早就遭到开除。

AI表现出来的松解管理，根源是记忆缺陷、决策主动性不足、制度执行不稳定，并非AI真正理解员工处境。这次事件，也暴露出当下AI充当管理者时存在明显短板。

当天整个芯片赛道行情火热，港股芯片股同步走高。存储细分板块涨幅靠前，普冉股份盘中接近涨停，德明利、佰维存储、恒烁股份等一众存储企业同步跟涨，资金扎堆涌入这条赛道。

行情走强有行业基本面支撑，多家海外存储大厂高管公开表态，接下来市场会出现存储供给缺口，紧缺局面至少持续到2027年。

AI服务器、智能设备带来海量存储需求，全球存储芯片供货跟不上需求增长，国内做存储模组的企业接下来利润会持续走高。

有券商分析，现在算力设备需求持续爆发，直接拉动先进芯片、存储产能需求。

国内存储厂商扩产节奏明确，国产化替代速度加快，配套的芯片设备、电子材料也跟着突破产能瓶颈，整条产业链都会迎来业绩增长周期。

长鑫科技总部设在安徽合肥，2016年成立，2026年7月27日登陆科创板。它是中国大陆唯一实现DRAM内存芯片全流程自主量产的企业，采用IDM模式，芯片设计、晶圆制造全部自己完成。

全球范围内能完整自研自产DRAM的厂商只有四家，分别是三星、SK海力士、美光以及长鑫科技。

视频出镜的三位网红近期热度居高不下，被网友戏称为互联网山寨科技 “三巨头”。

三人各自有着出圈的网络梗背景：范小勤早年因长相酷似马云被广大网友熟知；

博主黄银勋凭借装扮复刻英伟达CEO黄仁勋的形象爆火；而烤斯克原本是一名烤肉手艺人，守着炭火炉烤肉时意外撞脸马斯克，借此迅速出圈。

电商、芯片、人工智能三大 “科技大佬平替” 难得线下同框，不少网友看完直呼史诗级名场面。

从实拍画面来看，三人站在一处闲聊交谈，现场氛围轻松随性。有网友根据环境线索推测，相聚地点大概率在陕西铜川烤斯克自家店铺门口。

视频传播之后，各类玩梗刷屏评论区。不少网友调侃，这次会面堪称互联网 “半壁江山开会”；还有人幽默打趣称，三大赛道代表齐聚一堂，电商、芯片、人工智能一次性集齐，这下全部实现国产化，再也不用担心被卡脖子了。

他指出当下部分头部电商平台身兼数职，既是规则的制定裁判者，又亲自下场参与市场竞争，权责边界非常模糊，平台内部的流量分发规则全程不对外透明，倒逼入驻的中小商家不得不被动陷入无休止的低价内卷，线下实体商户的生存空间也被持续挤压，日子过得越来越艰难。

相关言论流出之后，电商平台最终会杀死实体零售的话题很快引爆社交平台，不少开过线下店的普通网友纷纷现身说法，吐槽自己这些年被线上流量分流、被不合理规则压榨的真实经营经历，相关话题的讨论热度一路走高。

在不少深耕零售行业多年的从业者看来，现在暴露出来的种种矛盾，其实并不能完全算到线上消费模式的头上，把所有问题都归咎于电商本身并不客观。

电商本身的存在有非常明确的正向价值，它打通了过去跨区域的购销壁垒，让偏远地区的特色商品也能触达全国的普通消费者，整个产业链条还直接拉动了上下游数以千万计的就业岗位，创造了很多此前不存在的新增职业机会。

大家现在吐槽的低价压榨、算法裹挟的乱象，其实并非数字技术诞生之后才有的新问题，只是过往传统行业里就存在的逐利弊病，披上了一层数字技术的新外衣，扩散影响的范围变得更大了。

技术变革本身是不可逆转的大势所趋，我们完全没必要全盘否定电商行业这么多年的发展成果。真正的破局方向，反而是针对性完善配套监管规则，全链条整治藏在黑箱里的流量乱象。

只有从规则层面管住平台无序逐利的行为，划清权责边界，才能让数字经济发展的红利真正覆盖到平台、商家、消费者等所有参与方，惠及更多普通人，最终实现线上线下零售业态的良性共生。

按照官方划分，每日9:00——12:00、14:00——18:00为算力高峰时段，其余时间全部划入空闲低峰区间，计费单位统一为元 / 百万 tokens。

两款主力模型最新峰谷报价如下：

DeepSeek V4 Flash

空闲时段：输入缓存命中 0.05 元、输入缓存未命中 1.5 元、输出 4.5 元；

高峰时段：输入缓存命中 0.10 元、输入缓存未命中 3.0 元、输出 9.0 元。

DeepSeek V4 Pro

空闲时段：输入缓存命中 0.15 元、输入缓存未命中 4.5 元、输出 13.5 元；

高峰时段：输入缓存命中 0.30 元、输入缓存未命中 9.0 元、输出 27.0 元。

回溯此前，8月12日晚间DeepSeek悄然上线 DeepSeek V4 Pro 正式版，当时初始定价为：每百万tokens 输入（缓存未命中）3元、输出6元，缓存命中输入低至0.025元。

对比最新高峰价格可见，V4 Pro缓存未命中输入价格涨幅 200%、输出价格涨幅350%；缓存命中输入价格由0.025 元涨至0.3 元，最高涨幅达1100%。

据了解，DeepSeek推出峰谷定价的核心初衷，是平衡日间算力拥堵问题。借助市场化价格杠杆，引导企业开发者错峰调度大模型任务，分流高峰算力压力，从而提升整体平台运行稳定性。

见面拥抱时，身高差距格外明显，张雪激动得当场跳了起来，忍不住直呼德比斯“好高啊”，轻松的互动画面尽显二人融洽的搭档关系。

活动当日，德比斯特意换上亮眼的红色赛车服，迎来个人国内越野赛场首秀，完成全新的赛场尝试。本次现场活动中，张雪全程坐镇现场统筹调度，亲自担任总指挥。

凭借稳定强悍的发挥，德比斯本赛季驾驶张雪机车成功斩获WSBK六冠，创下亮眼的赛场战绩。

谈及来之不易的冠军荣誉，德比斯表示：“张雪对我总是很好。每当我们遇到问题，工厂都能迅速给出高质量的答复，这是我们能一起取胜的原因。”

另据了解，赛场之外，本次中国行也充满温情。当天（16日），张雪的夫人星姐还在社交媒体上晒出了与“德嫂”（德比斯的夫人）在重庆游玩的视频。

据此前报道，8月12日至16日五天内，德比斯走过南昌、上海、成都等五座城市，顺利完成了职业生涯首次中国行。

王莆中直言，从现状看，虽然AI供给丰富，但在落地方面，现阶段仅有少数企业能统计到可以测量的收益。

他将企业AI落地难的核心症结，总结为“四重错配”：认知上，企业对AI要么夸大要么轻视；效率上，大模型用于日常事务而未触及核心；场景上，AI仍游走边缘，未能融入经营核心；考核上，追求立竿见影却忽视企业内部适配程度。

在王莆中看来，这四重错配叠加，导致AI投入难以转化为可测量的生产力增长。与此同时，王莆中详细披露了美团自身AI变革的四阶段迭代路径。

第一阶段是今年的2月到3月，公司开启全员“养虾运动”，但结果是账单暴涨，每日消耗上千万元，同时养虾产生的谬误干扰了真实经营。

第二阶段，4月起美团各事业部成立AI组织。随后公司总结出需要行之有效的转型步骤，将全员积极性有序转化为生产力。

今年6至7月，美团AI变革迈入关键的第三阶段，美团通过赛马机制梳理方法，得出关键认知——AI转型不是技术问题，而是业务、组织、技术三位一体的系统性工程，不能只寄望于产研团队。最终，7月AI初步在美团内部产品流程中跑通并产生价值。

临近毕业的大学生吴某未从事正规工作，通过非法网站购入可将静态人脸照片生成动态人脸视频的工具，该伪造视频能够通过部分银行支付平台人脸识别核验。

吴某在各类社交聊天平台发布接单广告，对接诈骗团伙开展合作牟利。

诈骗团伙作为上游环节，伪装短视频客服、游戏主播，以取消自动扣费、赠送游戏道具为诱饵，诱导受害者下载远程控制软件，非法获取受害人身份证、手机号、人脸照片、短信验证码等全套个人敏感信息。

信息流转至吴某后，其使用购入的AI工具生成对应动态人脸视频，结合获取到的验证码重置受害人支付密码，再将付款码交给洗钱团伙，通过扫码转移账户绑定银行卡内资金。

该案涉案周期不足四个月，累计盗刷资金5万余元。

记者调查显示，当前网络上“AI一键换脸”“人脸克隆”相关服务已形成完整黑灰产业链，相关教程、工具可通过低价售卖、网盘隐秘交易等渠道流通。

值得注意的是，业内专家表示公众无需过度恐慌，目前政府及金融平台普遍采用人脸识别、手机短信验证、身份信息校验相结合的多重核验机制。

只要不向陌生人提供手机操作权限，不随意下载陌生远程控制软件，就能有效规避此类AI人脸伪造盗刷风险。

毕竟，当资本、公司和玩家开始愿意为一项工作单独设岗、定薪，它就已经从兴趣爱好变成了一门值得专人负责、细心对待的生意。

今天的卡牌行业就是如此，而卡牌修复师就是狂飙突进趋势中最令人新鲜的一个。

@修卡师Showcards的创始人江先生也是从卡迷转变成从业者的，而转换的契机在于一次修卡失败的经历。

模糊的体验、糟糕的评级反馈，让他意识到当卡牌市场越来越成熟，但修复行业却仍然高度依赖个人经验，两者之间的矛盾构建了一块急需专业化的市场空白。

“在3年前Showcards创业之初，市面上靠谱的修复是没有的，所以我就想我们来做。在我的理解里，卡牌修复也是一种精密加工，我可以把之前在半导体加工行业上的技术可以平移过来。”江先生说。

于是，一套原本属于现代制造业的质量检测体系，被搬到了卡牌上。

ShowCards会在90度侧逆光环境下，通过蓝色滤光片、工业显微镜和高精度影像仪进行细致验伤；在此基础上，他们又引入工业级AOI检测和自研的AI鉴伤系统，自动识别卡面缺陷生成检测报告。

而在他们修复流程里，融入了很多中国制造业的技能，比如过去流水线上检测电池表面缺陷的机器，今天被他们拿来检查梅西卡牌的卡面；原来手机生产线上控制压力和温度的经验，被拿来压平一张纸片。

修卡师的报告

对于修卡行业来说，业务的成功与否，在很多时候并不取决于修得有多完美，而是在于能不能获得评级机构的分数。

“修复卡牌的客户以B端居多，大家都是想获得更好的分数。但我们尊重评级机构，遵守机构规则，没有规矩不成方圆。只做规则许可范围内的养护修复，规则不允许的，我们坚决不做。”江先生解释。

他们把自己定义为卡牌赛场上守规则的运动员，为了不犯规，会专门找到评级师了解机构的规则与变动。

@修卡师Showcards

在这个卡牌市场成为全球性市场宠儿的节点，一切过去以小众爱好延展出的技能都被待价而沽，并被专业化。

“现在修卡行业就像是90年代深圳开工厂的热潮一样，大家全凭猛劲快速发展，没有规则没有边界，但我不认为卡牌修复只是手艺活，他应该是一套科学的、标准化的修复产业，这也是我们想做的。”江先生认为。

在ShowCards江先生要求每一位修卡师必须有本科美术背景，在成为高级工程师之前不能碰客户卡牌，只能做一些辅助工作。

“只要卡牌市场在，评级机构就在，有评级就有溢价，我对修卡成为职业是有信心的，这是一条逻辑线非常明确的产业链。”他说。

当然，并不是所有修卡机构都试图把这门行业完全工业化。

深圳逐梦卡牌主理人小萧更愿意把它理解成一门高度依赖经验的手艺，在两年前，他从爱好者转变为从业者，在成立工作室的时间里，他们一共修复了数千张卡牌。

他把修卡技术分为三类，第一种是表层修复，也可以理解为养护，大概内容就是清理表面指纹、灰尘和污渍；第二类是物理复原修复，如卡牌翘角、凹痕，他们通过专用夹板，并调控湿度、压力和温度，把卡纸纤维放松，再让凹痕、压痕或者翘角复位。

如果这类修复成功通过评级，可以轻松让一张本来可能只能拿8分的卡，获得9分甚至是10分。

“还有一类，我统称为邪修，比如说卡牌缺肉了，卡纸分层了，有人就会通过特殊材料填充来让卡牌恢复到一个正常品相，甚至有些客户要求紫光灯下不能被发现修复痕迹，但这类修复手法的风险十分之高。”小萧介绍。

很多修复卡牌在肉眼下可能很难看出，但紫光照射后，后加的颜料、胶、纸浆等材料因为荧光反应不同，会和原卡纸明显区分出来

他所说的风险，既指修复本身的难度，也指能否通过评级机构这一关。

事实上，目前评级机构对于修复卡的规定比很多玩家想象中更严格：裁边、补色、填补缺损自然属于绝对禁区。但更矛盾在于，修卡师、藏家与评级机构对于修复的定义并不完全相同。

在藏家和修卡师看来，让一处凹痕重新复位，或许只是把卡牌恢复到原来的状态；但在主流评级机构的规则里，哪怕是压平折痕、去除划痕，只要留下人为改变的证据，都可能被归入Altered Stock无法正常评级。

要知道，评级机构不是随便一看差不多就行，他们会像检查汝窑瓷器一样，在强光下反复转动卡面；用工业显微镜寻找划痕、压痕和印刷缺陷；检查四个卡角是否锋利，边缘有没有发白。这两年主流机构，还加入了AI检查技术来检查卡牌状态。

“找我们的人大都是为博高分，但修卡只能在卡牌原有的基础上尽可能恢复。比如一条折痕，如果纸张纤维彻底断裂，那无论咋搞，都只能让它变淡；对于折射卡，表层油墨、印厂字体、折射UV层，都要原厂特供，这种维修程度要能过评，就能自己造卡了。”小萧说。

图表翻译自paulangeloni.com《Topps Trading Card Print/Finishing Technologies》

在小萧看来，中外修卡师对修到什么程度也存在不同理解。海外收藏圈更强调可逆性养护与最小干预，优先采用清洁、物理整平等方式；而国内这些年调色、基材填补等更激进的技术发展得很快。

逐梦卡牌工作室购买了几乎跟评级机构一样倍率的显微镜来查找缺陷，同时还不停购买高价卡牌钻研不同种类卡牌适合的修复方式。但小萧觉得一位成熟修卡师真正难以复制的能力，也不是某一种具体手法，而是判断力与分寸感。

“要知道什么卡能做修复，修的时候什么时候又要停手。修一张卡的时候讲究少量多次，不是一下就能修好，而是重复相同动作、多次尝试，高价值卡手抖一下，就可能造成不可逆的损伤。但这些经验需要大量实践积累。”小萧解释。

修卡边界这件事，在国外卡迷社区已经属于伦理问题了，争论了20年

根据综合信息来看，今天卡牌修复的收费方式大致可分为两种，一种是按具体伤情按处算钱，折角、边缘修复单处收费百元左右，算实惠的；还有一种是按卡价的百分比收钱，如果是十万级别的顶级好卡，那收费就说不好了。

而修卡师这门生意之所以存在，除了卡牌玩家越来越多，卡厂不断扩充产能，细小瑕疵也随之变得更加常见之外，更重要的原因在于：评级机构让过去可能没人介意的一道印刷线、一个白边或轻微压痕，变成了为9分和10分之间的那一道坎。

对于大众来说，为评级分数修卡听上去，多少有点收藏家虚荣心作祟的意味。但事实上，今天的评级分数不只是一个用来炫耀的数字，而是一套定价机制。

评级对一张卡牌的价值的影响有多大？

举个我熟悉的例子。2018年 Panini Prizm World Cup 的姆巴佩银折，也是那一轮足球球星卡热潮中最具代表性的卡牌之一。如今，这张卡的裸卡（RAW）成交价格可以低至89元，而一张PSA 10的同款卡牌，价格却能达到11408元。

仅仅因为一个10分，同样卡牌的价值就能拉开128倍。

图片来源：盖高卡牌

与体育星卡相比，宝可梦卡牌更受评级的影响。

因为相较于球星卡有球星、编（限量印刷）和签字的护航，没有明确限量印刷编号的宝可梦卡牌，品相几乎就是市场区分普通与顶级最直观的方式。

比如，1999年Base Set的吉利蛋Holo，裸卡市场价格不过20美元左右，而PSA 10的价格可以达到8700美元，同款卡牌，仅仅因为品相处在评级体系的两个极端，价格便能相差400倍以上。

图片：pricecharting

一代人有一代人的猴票，卡牌之于年轻人就是爷爷的古董，爸爸的红木家具。

但要说兴趣与品味之外，今天阶段性落寞的传统古董，与年轻人追逐的卡牌之间有什么不同，我想其中一个重要区别，是卡牌找到了一个更适合现代交易的东西：

品相评级。

传统收藏当然也讲究品相，甚至比卡牌有过之无不及，所谓磕三冲七残不缺肉十分之一，就是通行的价值评判方法。

但对于非标化的古物来说，这些判断长期建立在经验、眼力和行话之上，对于一个刚入坑的人来说，品相好到底怎么好，有瑕又该便宜多少钱，那真是云里雾里。

无论中外，古玩行业长期建立在一套黑话、无法标准化的信息密室之中，对于懂行的人来说，在收东西过程中跟人斗智斗勇自然是乐趣所在，但对于习惯了现代商业社会交易的年轻人来说，这些信息不对称，就成了一个又一个甜蜜的陷阱。

毕竟现实生活都过得跟疯狂老鼠一样，找点收藏爱好要也斗智斗勇，那生活绝对是天天坐海盗船了，晃吐了得。

但卡牌评级机构的出现，改变了过去收藏不清不楚的局面。

现代卡牌评级机构真正的起点是1991年，那一年David Hall创办了PSA，他把此前经营PCGS的钱币评级经验，迁移到了那时狂飙突进的卡牌市场上。信心就是来自于洞见了收藏市场，卖家对品相的描述严重不符的痛点。

不过，在PSA成立之初，市场对它并不买账，至少在那个交易高度依赖卡商、卡店与展会的年代，不少卖家并不欢迎一个突然出现的第三方，来告诉自己手里的卡究竟有什么缺陷，又应该被划进什么等级，因为品相定义权，就是钱。

PSA的创始人David Hall回忆：“在创业的头几年里，我们每月只能收到300至600张卡片来评级，每个月亏损10000美元，当时差点关张...好在越来越多人意识到了第三方评级的价值，我们才坚持下来。”

这个转折，大概发生在1990年代后半叶至千禧年前后。

那时，电商的兴起加速了交易效率，也让藏家拓展了眼光，曾经藏家们在小城卡店里一辈子见不到的卡牌，都能在电商平台被一一找到。

但当交易脱离了熟人网络，到底如何验货、查看品相就显得愈发重要了。于是，评级机构通过鉴真、品相评级和密闭封装，为一张卡附上了身份证，成为了解决交易信任的法宝。

这种变化，在PSA自己的评级数据里体现得最为直观。成立后的前7年，PSA一共只评级了100万张卡。放到今天，这甚至不够它忙上半个月，今天PSA每个月要处理200万到250万张卡牌。

更夸张的是，即便PSA的评级速度已经如此恐怖，但也无法完全消化藏家们的需求。根据PSA今年7月底披露的数据，他们手里仍积压着超过1000万等待处理的藏品。

30多年前PSA发愁没人评级，但30多年后，它发愁评不过来。

此消彼长之间，PSA只做了一件事，就是把过去只能靠眼力和经验判断的品相，通过高倍数的显微镜和强光，压缩成一个所有人都能看懂的数字。

从此开始，所谓的品相如何不再是一个抽象的概念，而是放四海皆准的指数。甭管是爱斯基摩买家，还是阿根廷的藏家，人们不必担心被商品介绍蒙蔽，只需要看见分数，就知道这张卡的品相如何，价值几分。

而这，正是为什么评级机构关闭了低价档位，仍然抵挡不住藏家们送评的热情的理由，人们愿意花上600块（2026年8月最低成本）等上半年，请PSA为自己的卡打个分，就是为自己的卡片做的增值服务。

随着全球卡牌市场的迅猛发展，全球藏家人数的迅猛增长。面对国内玩家外国送评难的状况，钱币评级起家的公博，以及中检旗下的CCIC等众多国评公司，都扑捉到了这个需求点，开始进入卡牌玩家的视野。

专业课程也开始形成，比如中检鉴真卡牌评级中心还推出了为期三天的集换式卡牌培训课程。

评级让品相有了标准，也让瑕疵第一次拥有了明确的价格。

当一道划痕、一个折角，从过去被忽视的细节，变成真金白银和几十倍甚至几百倍的价差，人们自然不会甘心对这些瑕疵听天由命。

所谓凡是爱好，最后都会成为冒险家的乐园大概就是这个意思。

今天，传统古董行业的遇冷与新奇藏品的狂热，构成了一种奇特的冰火两重天，卡牌大概是后者最具代表性的一种。

对于很多人来说，这些工业流水线上生产的印刷品，能被人追捧甚至拍出天价实在是令人费解。但对于真正身处其中人来说，卡牌早已不只是一张印着球员照片或是宝可梦的纸片，更是拥有新时代古董秩序的藏品。

面对这种状况，很多老人哀叹年轻人肤浅、不爱收藏了。但年轻人当然不是不收藏了，当古董难懂、邮票无聊与红木家具又没地摆，陪伴自己长大的卡牌，就成了离自己最近、最容易理解的宝贝。

而当这个爱好变得足够庞大，整个社会就为他调动起了工具箱。

有人生产，有人鉴定，有人评级，有人定价，有人修复，还有有人研究规则，在一分之差里寻找新的价值。到最后，一张小小的卡牌，也开始渐渐拥有了自己的标准、技术、职业与产业链。

而这，大概就像赫伊津哈说的那句话一样吧：

“游戏创造秩序。不，游戏本身就是秩序。”

本次调价取消统一计费模式，采用行业少见的算力错峰分级计价，高峰时段收费标准较空闲时段直接翻倍。

官方划定高峰时段为每日9:00-12:00、14:00-18:00，其余时间为空闲时段，空闲时段定价为高峰时段的一半，计费单位为元/百万tokens。

DeepSeek-V4-Flash空闲时段输入缓存命中0.05元、输入缓存未命中1.5元、输出4.5元，高峰时段输入缓存命中0.10元、输入缓存未命中3.0元、输出9.0元。

DeepSeek-V4-Pro空闲时段输入缓存命中0.15元、输入缓存未命中4.5元、输出13.5元，高峰时段输入缓存命中0.30元、输入缓存未命中9.0元、输出27.0元。

两款模型均支持工具调用、Responses API、Anthropic兼容接口、对话续写以及FIM补全功能，最大上下文输出长度384K。官方表示推出峰谷定价意在优化算力资源调配，引导开发者错峰部署任务。

两款V4系列模型均支持384K超长上下文，原生适配FIM代码补全、工具调用、对话续写、多类API兼容接入，可覆盖长文本解析、代码开发、智能体部署、企业批量推理等商用场景。

推行峰谷定价核心目的是平衡日间算力拥堵问题，通过市场化价格调节，引导企业与开发者错峰调度任务，平抑高峰期算力负载，整体提升平台服务稳定性。

此举是诺基亚逐步撤出中国市场的最新动作，受5G时代未能斩获重要合同影响，其中国业务持续萎缩，这一趋势正不断加速。

早在近两年前，诺基亚便已宣布在华裁员2000人，当时主要源于全球网络设备市场低迷，公司盈利能力承压。

最新消息显示，杭州研发中心的关闭将导致另外1600个岗位流失。Light Reading获取的截图及内部邮件均证实了该关停计划，并显示受影响员工已开始内部交流。

此外，有迹象表明，作为最新重组方案的一部分，诺基亚位于北京、成都、青岛和上海的其他工厂也或将关闭。

诺基亚随后通过邮件向Light Reading确认了杭州工厂的关停安排，公司发言人表示：“如先前所沟通，诺基亚一直采取措施，使在华运营更好地与全球运营模式对齐。近年来，我们在中国的业务持续下滑，因此正调整在华运营布局以应对现实。”

诺基亚大中华区的员工规模在过去数年间显著缩减。2020年年报显示，该地区平均员工数为13,700人，到2025年已降至仅7,200人。

同期，受多轮重组影响，诺基亚全球员工总数从约9.2万人减少至7.8万人，相较2018年10.3万人的峰值已有大幅下降。在第二季度财报发布前，公司预计到2026年底全球员工数将降至约7万人，而去年年底该数字为7.41万人。

该片票房从7000余元飙涨，目前已超500万元，预测最终总票房或超1800万。

值得注意的是，电影的出圈效应迅速传导至资本市场，A股相关“牛字辈”个股及影视院线股在各大炒股平台热度攀升。

同花顺热榜显示，金牛化工登顶个股热榜首位，公牛集团、铜牛信息热度同步走高，进入热榜前五。

雪球热榜前二被儒意电影、金牛化工占据，在股吧讨论区，有人晒出挂单截图，声称“沾牛即涨”。

有观众在看完电影《牛来》后表示：“我是个股民，股民对牛来有天然的向往。所以要支持一下这个电影。”

事实上，上述“牛字辈”个股与电影《牛来》本身并无业务关联，只因股票名称恰好含“牛”。

其中，金牛化工主营业务为甲醇生产和销售，铜牛信息提供互联网数据中心服务、云服务等互联网综合服务，公牛集团则聚焦民用电工产品领域。

儒意电影为近期另一热映电影《欢迎来龙餐馆》的出品方之一，该片点映后口碑迅速发酵，“沈腾效应”带动相关影视院线股股价攀升。

不过，炒作情绪标的本身并不可持续。财经专家表示，《牛来》突然走红，资本市场或有小范围情绪炒作，但依靠情绪化炒作的行情，持续性极弱。从此前案例看，一些情绪标的维持时间并不长，往往高开低走，快速退潮。

这一波情绪化行情，或会短暂出现，也会匆匆落幕，股票价格最终会回归真实价值，投资者盲目追高存在较大风险。

他坦言自己过去家庭关系处理得不够好，没资格谈理想婚姻，并回顾了自己的人生选择与情感态度。

1983年，王石前往深圳创业，最初计划是临时过渡后出国进修，但受“大丈夫志在四方”的观念影响，秉持“大男子主义”，他将家庭置于次要位置，甚至认为“家庭可以为事业牺牲”。

谈及当下对婚姻的看法，王石承认自己在乎家庭，但对再建立家庭缺乏信心。

他认为在家庭关系中，自己的教训大于经验，感情上说不清的。也没有想好关于婚姻的具体规划。

他还笑称：“老人家想再次谈恋爱，就像老房子着火，没救了”，表达对感情的复杂认知。

此前媒体公开报道，王石共有两段婚姻，1979年王石与王江穗结婚，两人育有一女，这段婚姻持续约30多年，于2012年左右正式离婚。

‌第二段婚姻与田朴珺，两人相恋多年后，王石于2018年公开承认婚姻。

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店主得知前来就餐的是于东来，内心满是敬佩。经营餐饮多年，他一直认同于东来善待员工、诚信经营的经营理念，见到本人到访十分惊喜，当即提出为整桌免单，想用这样的方式表达敬意。

不过于东来并未同意，考虑到小餐馆利润微薄，经营收入得来不易。在未询问消费总额的情况下，他直接扫码支付了600元。

店家却坚持按实际账单约380元收费，当场拿出200元现金返还，双方几番推辞后，于东来一行人收下了退款。

用餐结束后，店主又取出店里六只招牌烧鸡，打算无偿送给一行人带走尝鲜。于东来依旧不愿白收馈赠，提出支付2000元买下全部烧鸡。

老板连连摆手，反复说明只是单纯赠送心意，绝不收钱。双方来回沟通许久，最终各退一步，于东来只收下一只烧鸡。店主事后感慨，于东来全程平易近人，丝毫没有大企业创始人的架子。

按FactSet数据，英伟达已跻身SpaceX第六大股东。

有意思的是，这笔股份并非英伟达直接买入，知情人士透露，英伟达今年1月在马斯克旗下xAI的200亿美元融资轮中投了100亿美元。

结果2月SpaceX与xAI合并，合并实体估值1.25万亿美元，英伟达的xAI股权就此转换成SpaceX股权。

换个角度来看，英伟达本想投一家AI公司，摇身一变成了火箭公司的股东。

不过，这笔投资的收益相当可观，虽然SpaceX股价已从6月底的170.86美元跌至周五收盘的140美元，英伟达的持仓现值也缩水至约172亿美元，但相比当初的投入账面浮盈仍以数十亿美元计。

除了资本绑定之外，两家公司的业务捆绑也在加深，马斯克在本月初SpaceX首次财报电话会议上承诺，未来SpaceX的AI数据中心将完全基于英伟达系统构建，“我们认为Vera Rubin架构是最好的架构、最好的AI计算机，所以我们只与英伟达合作。”

他还预计，SpaceX明年将获得英伟达Vera Rubin GPU的“大量配额”。双方已启动联合研发项目“Starmind AI1”卫星计算载荷。

为了回应马斯克的公开力挺，黄仁勋近日受访时公开为马斯克站台，称其凭借算力基础设施、真实世界数据和xAI、自动驾驶、Optimus机器人三大业务布局，在AI竞赛中处于“绝佳位置”。

于东来表示，当年该门店在签约环节存在疏漏，个别业主提出的租金标准已远远超出合理范围。即便该门店年销售额可达20亿元、年利润过亿元，但失去公平正义的底线始终是他心头的一个结，因此选择放弃继续经营。

目前，胖东来生活广场店仍在正常营业，店内依然人流如织，客流量庞大。得知许昌胖东来生活广场即将闭店的消息后，附近一位开店三十多年的老板含泪说道，自己实在舍不得，17岁的孙女从小到大的衣服都是在胖东来买的，正是因为胖东来，大家才知道许昌这座城市。

在社交平台上，不少网友将胖东来比作“5A级景区”。这并非正式的旅游评级，而是消费者对它超高人气和极致服务的最生动比喻。胖东来的魅力，在于它将服务做到了极致。

门店提供多达七种购物车，适配不同人群的需求，母婴室、宠物寄存、免费直饮水等便民设施一应俱全。售后方面“不满意就退货”的承诺掷地有声，价格标签上甚至清晰标注着进价与毛利率。这种处处为顾客着想的细节，让购物变成了一种享受。

作为许昌一张亮丽的城市名片，胖东来以一己之力带动了整座城市的文旅热潮。谈及许昌胖东来生活广场将在今年12月底闭店，当地人表示，这家店是最早开业的门店，已经深深扎根在老百姓心中，关掉它，难免会留下遗憾。

受“请3休13”拼假带动，今年中秋国庆出境旅游市场提前引爆，部分旅行社收客节奏大幅提前。

“一方面，今年暑期欧洲地区持续高温，打消了部分游客的出游意愿，而中秋、国庆季节气候比较适宜出行，迎合了游客的出游计划；另一方面，‘拼假’得到的13天超长假期正适合长线出境游。当前旅行社各线路仍在持续收客，有望成为近年来热度最高的黄金周之一。”李梦然进一步说道。

根据众信旅游方面提供的数据，截至目前，其中秋国庆相关产品收客量已完成 75%，整体出游人数较去年同期增长70%。

从出境目的地结构分析，欧洲是主力，预订占比接近整体出游总量的一半，赴欧出游人数同比增长约140%。此外，受益于美加墨世界杯持续拉动，北美市场迎来爆发式增长，出游人数同比增幅达480%；澳新目的地热度同样高涨，出游规模较去年同期增长3倍以上。

岭南控股旗下广之旅方面表示，价格走势方面，受机票、酒店等上游资源价格波动及拼假方案带动，中秋首发团及国庆正日等热门排期产品价格较9月平日价格上涨20%—25%。

从出行趋势来看，广之旅方面认为，今年中秋国庆出境游市场将迎来三波出发高峰。第一波集中在9月25—26日中秋期间，预计是出行最高峰，游客可通过“请3休13”拼假方案提前启程，带动10天以上的出境游长线市场；第二波为10月1日国庆当日出发，以亲子家庭为主；第三波出境游游客预计在黄金周中段启程，通过节后拼假错峰出游，更青睐行程6—9天的中长线目的地。

春秋旅游相关负责人透露，截至目前，其中秋国庆假期整体预订中出境游占比过半；热门目的地上，大溪地、温哥华、雅典等远途国际目的地预订热度领跑。

此外，机票预订也已起量。

航旅纵横数据显示，截至8月14日，9月25日至10月7日的出入境航线机票预订量超135万张，同比增长约11%；国内航线机票预订量超191万张，同比增长约7%。

总体而言，同程旅行方面表示，从需求端看，“请3休13”拼假方案推动预订决策明显前置，平台中秋国庆相关搜索与预订加速；从供给端看，航空公司加密国际航线、目的地持续推出签证便利化措施，为长线跨境游的爆发提供了基础支撑。

今日下午，徐洁云发文称：#牛来票房暴涨1000倍#，难道真要抽空去影院品鉴下？

该动态发出后，有网友在评论区玩梗，留言催促其看完电影之后别忘了写观后感。

据猫眼专业版实时统计数据，截至8月15日15时10分，电影《牛来》含预售总票房已经突破40万元。

回顾影片前期走势，这部8月5日正式上映的国产动画，在上映前十天票房仅有七千余元，制作团队仅两人，零宣发裸映上线。

粗糙的动画画面、抽象的剧情一经流出迅速引发网友热议，影片也从一部无人问津的院线电影，演变成全网围观的猎奇“行为艺术”事件。

随着网络话题发酵，大批观众抱着猎奇打卡心态走进影院，全国各地多家影院紧急追加排片场次，票房与排片量迎来断崖式暴涨。短短数日票房对比前期谷底涨幅近千倍，不少场次上座率大幅走高。票房较低谷时期暴涨近1000倍，排片量也从个位数飙升至数百场，成为暑期档最魔幻的院线热点事件。

目前这场由网友自发带火的观影热潮依旧在持续发酵，话题热度还在不断攀升。

蔡衍明将2026财年第一季度业绩不及预期定性为重大经营危机，并且放出狠话：集团现在要的是能有贡献、有功劳的旺旺人！没有产出、没有功劳的，都需要被淘汰。

财报数据显示，旺旺今年一季度收益同比下滑约6%，净利润暴跌38%，盈利压力陡增。

蔡衍明在信中直面问题根源，坦言旺旺靠着旺仔牛奶、仙贝、雪饼几款拳头产品吃了近30年红利，长期创新不足、渠道老化，没能跟上市场变化，最终陷入当下困境。

消息传播之后冲上热搜，众多网友一边喊话不愿看见旺旺倒下，一边道出了最直观的消费痛点，三个字刷屏评论区：太甜了。

不少网友表示，旺仔牛奶承载着一代人的童年回忆，可如今健康消费浪潮兴起，高糖配方已经很难适配当下控糖需求，很多家长出于健康顾虑，已经很少给孩子购买。童年滤镜终究抵不过现代人对健康饮食的追求。

出于情怀，热心网友也纷纷为旺旺支招，提出不少自救建议：推出跨界联名产品、打造线下儿童乐园、升级旺旺酒店文旅业务、加厚仙贝调味粉、推出低糖版本新品等等。

一边是内部大刀阔斧的人事改革，一边是消费者给出减糖、创新的外部建议。老牌国民零食站在了转型路口，能否跳出甜蜜的舒适圈，推出适配新时代的产品，成为旺旺破局的关键。

英伟达对此回应称，Jetson Orin是消费级芯片，不受出口管制，且并未在俄罗斯正式销售。

Jetson Orin现身俄罗斯导弹内

报道称，S-71“Monochrome”巡航导弹中搭载的模块集成的英伟达芯片标记为SNVUP6.MOP TE980M-A1，外观与Jetson Orin NX 8GB/16GB系统模组相似。据芯片标记信息显示，疑似封装于2025年3月。

资料显示，JetsonOrin 是英伟达针对边缘 AI 和高性能机器人应用设计的 AI 芯片平台，具备最高8个Arm Cortex-A78AE内核、采用Ampere架构的GPU（含1024个CUDA核心和32个Tensor核心，可提供高达157 TOPS稀疏INT8 AI性能）、专用NVDLA引擎和视觉加速器。该模组自2023年起出货，年销量达数十万甚至数百万片。零售渠道中基于该模组的产品多为小型系统或开发套件，模组本身亦有售，例如一家德国商店售价为685欧元（含19%增值税）。

英伟达将Jetson Orin NX定位为面向空间和功耗受限、需要视觉能力但无法容纳更强大、更耗电方案的解决方案——这本质上适用于依靠电池供电的无人机和移动机器人。Orin NX可用作专用的光电感知计算单元，本地识别图像后将信息传递给独立的飞行控制/制导系统。

在S-71“Monochrome”导弹中，Jetson Orin NX的潜在用途是作为光电感知系统的计算引擎，实现实时图像识别并辅助末端制导。据Militarnyi报道，S-71M“Monochrome”可从苏-57战斗机或S-70“猎人”无人机上发射，射程最远达300公里，携带250公斤高爆破片战斗部。

此前，乌克兰情报部门还曾报告称，俄罗斯在其Shahed MS001自主无人机中也使用了英伟达Jetson Orin NX模块，用于本地决策和末端制导。

英伟达回应

英伟达发言人对此发布声明回应称：“我们的Jetson Orin模块是消费级产品，销售给学生、开发者和初创公司，用于广泛的良性应用。它们不在俄罗斯销售，也非为军事目的设计。二手的JetsonOrin产品可通过许多经销商渠道获得。虽然我们无法追踪产品售出后的去向，但如果确定任何客户违反美国出口管制，我们将采取适当行动。”

虽然美国政府确实对高端AI加速器（如英伟达H100、H200、B200、B300等）实施出口管制，因为这些可用于训练日后可能被用于军事目的的AI模型。但美国并未对能本地运行这些模型的消费级硬件实施出口管制。相关模型终究会被训练出来，而能使用它们的硬件则随处可得。

此前，乌克兰情报部门曾报告称，俄罗斯在其Shahed MS001自主无人机中也使用了英伟达Jetson Orin NX模块，用于本地决策和末端制导。

这套功能简单说就是骑手等红灯时，系统自动顺延配送时长。此前该功能先在苏州上线，这次落地北京后，不少骑手都说缓解了跑单焦虑。

有骑手表示很多路口红灯长达180秒，连续遇上多个红灯很容易差几十秒超时，有“红灯停表”功能之后不用再一路赶时间。

以前为了不超时，骑手等完红灯只能加快脚步，甚至跑进小区、楼道一路小跑。现在等待红灯的时间全部折算进配送时长，多单并行时所有订单同步延时，不用再刻意压缩取餐、送餐的时间，心态平稳不少。

不少老骑手搭配不闯红灯激励政策，既不用冒险闯灯，也不用担心超时扣款。

“红灯停表”试点范围内骑手端的页面提示

现场骑手也提出不少优化建议，希望新增语音播报，不用盯着手机就能知道补时进度；还希望接入道路管制数据，开放拍照上报入口，遇到封路、拥堵能同步提醒后续骑手。

也有骑手关心补时会不会影响每日接单额度，想在保障安全的同时稳定收入。

到场三位学者给出各自看法。北大、中农大相关教授认为，红灯属于不可控路况，平台自动补时是合理分担配送风险，依托交管数据实现精细化派单计时，会带动整个外卖行业完善规则。

人大老师提出，如果骑手眼前仍是不断减少的倒计时，那焦虑认知未必能有效缓解，动态补时机制的实效可能会打折扣。

平台透露，目前已有无锡、上海、杭州等20多个城市评估上线条件，今年内该功能预计覆盖百万骑手。

后续还会升级用户端页面，让顾客也能查看骑手实时路况，减少双方催单矛盾。

但在胖东来创始人于东来的判断里，只要企业能搭建起运行良好的管理制度，这些刑满释放人员成为正式员工完全不存在太大问题，反而能释放出不小的正向价值。

今天凌晨，于东来特意在个人社交平台发布动态，向大家同步了第一批试点招聘的进展情况。他表示好的环境、好的制度、好的文化具备远超大家想象的改造力量，胖东来第一批入职的刑释人员，至今没有一个人主动离职，所有人都在岗位上稳定、开心地工作，也完全适应了门店里健康向上的生活节奏。

他在动态里感慨，这就是充满尊重、尊严、公平、友善、正义和爱的企业文化的力量，足够支撑每个人走出过往的阴霾，重新找到对生活的归属感。

就在8月14日，胖东来官方账号在社交平台正式发布胖东来郑州店招聘退伍边防军人及刑释人员提前公告，明确表示新店开业阶段计划招聘100名退伍边防军人和20名刑释人员，还专门为两类群体设置了专属的简历报名投递通道，尽可能降低大家的应聘门槛。

针对这次招聘涉及刑满释放人员的相关争议，于东来此前就曾公开做出解释，他称推出这类特殊群体招聘计划的初衷，完全是基于对人性善良和美好的信任，希望不同出身不同背景的群体都能得到社会的尊重和关爱，保障每一个人都能拥有有尊严的生存条件。

那些过去曾经犯错触犯法律的人，在完成全部刑罚流程之后，就已经是享有完整公民权益的平等合法公民，不应该被社会贴上永久的标签，持续承受不必要的就业歧视。于东来认为，全社会都应该主动伸手拉他们一把，帮助他们拥有再次顺利融入社会的能力，靠自己的双手创造出属于自己的美好生活。

不少关注此事的网友也留言表示，胖东来这次的招聘尝试，本质上是给国内企业做了一次非常好的示范，当更多用工单位愿意放下偏见拿出接纳的态度，才能真正降低这类特殊群体重新走上歧路的概率，最终实现整个社会层面的正向循环。

但随着充电场景的普及，各类关于充电的认知误区、网络不实谣言以及消费端维权难题也同步频发，不少刚入手电车的新车主被这些真假难辨的说法误导，平白多了不少没必要的用车焦虑。

中国石油昆仑网电高级工程师王东芳在近期的科普访谈中特意针对流传最广的辐射谣言做出澄清，辐射主要分为电离辐射和电磁辐射两类，真正会对人体产生明确伤害的是电离辐射，电动汽车在运行和充电过程中产生的全部都是电磁辐射，完全不在有害辐射的范畴里。

国内电动汽车行业早已出台GB/T 18387、GB 14023等主流电磁兼容标准，明确定义了车辆电场、磁场辐射发射强度的上限值，所有通过正规渠道上市销售的电动汽车，必须先通过严格的电磁兼容（EMC）测试，才能拿到合规销售的资质。

根据现行国家标准《电磁环境控制限值》（GB 8702—2014）要求，公众日常电磁暴露的控制限值为100μT。经过多个权威第三方机构实测，正规厂商生产的电动汽车在行驶或者快充状态下，整体电磁辐射水平不足国标限值的10%，远低于国家安全标准要求，辐射量和日常使用的电吹风、微波炉等家用电器相当甚至更低，长期接触也不会对人体健康产生任何危害。

针对不少车主深信不疑的“大功率快充会严重损伤电车动力电池，日常只能用慢充”的说法，专家明确表示这是流传极广的不实谣言，完全没有事实依据。

实际充电过程中，车辆自带的电池管理系统也就是行业常说的BMS始终掌握着绝对主动权，充电桩只负责配合车辆指令输出电能，最终充电速度是由车辆本身决定，而非充电桩决定。

电池损伤的核心诱因是异常高温对电芯结构的破坏，而成熟的BMS系统可以将电芯之间的温差精确控制在5℃以内，从根源上规避过热损伤的风险，日常使用快充的安全性完全有保障。

多家专业研究机构的长期跟踪测试数据显示，现代量产动力电池在配套智能温控系统的保护下，全程用快充和全程用慢充的车辆，全生命周期的电池容量衰减差异不足3%，快充对电池整体寿命的影响微乎其微，几乎可以忽略不计。

网传的“不同品牌充电桩混用会损害电车电池”的说法同样是毫无依据的谣言。专家解释，真正的充电过程完全由车辆的BMS系统主导，充电桩更像是一个全程听从BMS指挥的智能执行开关，没有自主调整输出参数的权限。

充电枪插上车之后，充电桩和车辆的BMS首先会完成一轮安全校验和用电需求的信息交互，只有BMS确认各项参数都符合安全要求之后，才会给充电桩发出指令允许电能输出，充电全程BMS都会实时监测电池的各项状态，随时可以主动降低充电功率或者直接叫停充电，从机制上就不可能出现充电桩擅自输出异常电流损伤电池的情况。

国内还出台了GB/T 18487、GB/T 20234、GB/T 27930等一系列国家标准，全面规范充电桩的设备本体、接口规格、通讯交互等所有细节，不同品牌的充电桩只要在国内合规销售和运营，就必须严格符合全部国标要求。

除此之外，网传的“充劣质电不安全容易伤车”也被专家正式证伪，行业内本来就不存在所谓劣质电的概念，合规运营的充电桩输出的电力稳定安全，所谓用劣质电导致车辆自燃的说法完全属于杜撰谣言。

电力传输本身不存在所谓高低优劣的区分，所有合规公共充电桩都经过权威认证机构多轮检验合格才能正式投入运营，输出电能质量完全符合国家标准，电压、电流全程输出稳定，可以安全适配各类合规新能源车型。

不少行业从业者也提醒广大新能源车主，不需要被网上层出不穷的各类充电焦虑谣言误导，按照车辆说明书的指引正常使用各类公共充电桩补能，完全不会出现损伤电池的问题，不用刻意多花几个小时蹲守慢充桩，给自己的日常出行添没必要的麻烦。

依托家族影响力，项目短时间吸纳超4000万美元融资，投资人囊括欧美一众知名名流，一度被视作青年独立创业标杆，然而如今却因违规牟利深陷欺诈风波。

Phia主打全网比价、自动推送优惠券，依靠成交佣金盈利，今年7月彭博社实测曝光其违规操作：

即便用户未点开、未使用平台优惠，软件仍会在结账页面后台弹窗，强制植入专属追踪Cookie，将无关交易算作自身引流订单，以此骗取商家佣金，该行业违规手段名为 “塞Cookie”，被各大电商平台明令禁止。

事发初期，Phia 对外声称相关问题是突发程序漏洞，团队仅在受访前24小时才察觉并紧急修复，但随后曝光的内部Slack聊天记录彻底戳穿这套说辞。

证据显示菲比与合伙人早在2025年12月就完全知晓该操作，还主动督促工程师全线开启自动投Cookie功能，务求攫取每一笔订单佣金。

团队甚至计划新增投机功能，用户关闭弹窗时也强制植入追踪代码，还开发出被动触发机制，每隔两小时重复投放Cookie，最大化抢占佣金收益。

内部数据显示，公司六成营收依靠违规劫持订单得来，违规功能关停后，平台日均收入从8万美元暴跌至1-2.8万美元。

耐克、Gap、Nordstrom 等合作品牌遭受巨额损失，合作渠道Impact.com已暂停其入驻资格，并启动佣金追回流程，Phia虽宣称向商家退款、招聘合规负责人，但难以抵消负面影响。

业内律师指出，恶意塞Cookie在美国属于联邦电信欺诈，法律最高可判处20年监禁，早年同类案件中，已有涉案商人因此获刑。

贵州茅台正式对外发布2026年上半年经营公告，报告期内公司实现营收907.03亿元，同比小幅增长1.47%；利润总额614.38亿元，同比下滑2.13%；净利润445.17亿元，同比下降1.95%，这也是茅台近年半年度业绩中首次出现利润端的小幅下滑。

当期公司经营活动产生的现金流量净额达到706.91亿元，同比大幅增长438.84%，现金流状况表现十分亮眼。

报告期内，公司通过i茅台数字营销平台实现的酒类不含税收入达到402.64亿元，占到总营收的近半数，同期国内经销商数量减少46个，海外经销商数量减少7个，扁平化渠道调整的节奏还在持续推进。

面对本次半年报里出现的利润小幅下滑情况，茅台也已经通过上调核心产品售价的方式，来缓解后续的业绩增长压力。此前就有不少消费者和白酒行业从业者反馈，茅台旗下多款主流流通产品迎来了新一轮的统一价格上调。

从茅台自营店的最新展示页面可以看到，大众最熟悉的核心大单品飞天茅台单瓶售价已经涨至1753元，此前该自营渠道的长期标价一直稳定在1719元每瓶，调整后的价格已经高于i茅台官方线上商城1639元每瓶的统一售价。

除了核心大单品飞天茅台之外，五星茅台、经典版马年生肖茅台、精品茅台三款产品的售价也同步上调，调整后分别达到1743元每瓶、1951元每瓶、2410元每瓶。

针对这次自营渠道调价的消息，有线下茅台自营店的工作人员证实消息属实，门店内部已经收到了正式的涨价通知。

不过本轮调价动作目前还没有覆盖所有线下点位，现阶段部分门店仍暂时按照1719元每瓶的老价格售卖飞天茅台，等后续全渠道统一落地节点到来，所有自营门店就会同步更新为最新定价。

不少白酒行业分析师预判，自营渠道率先完成涨价之后，下游整个流通环节的飞天茅台批价很可能也会跟随这波动作迎来新一轮上行。

前几天差评君在网上冲浪的时候发现，DeepSeek 开启了新一波大招聘计划，除了传统的工程师、AI 人才，名单里居然出现了土木老哥的身影。

难道说，老一辈土木人描述的黄金岁月，什么央企冲宿舍招人、五险一金包吃包住、入职还能拿到签字费、三总五项 （ 指员工入职三年升任总工、五年成为项目经理 ） 又要回来了？

emm，我们简单看了下，发现 DeepSeek 这次之所以要和土木老哥们上演一出 “ 双向奔赴 ”，倒也不是要重振什么土木荣光，说到底，还是要给 AI 基建添砖加瓦。

DeepSeek 打算造一个比大更大的数据中心。

这个 “ 大 ” 是什么概念呢？过去的数据中心，功耗基本都在兆瓦级别，但现在，他们要把功耗干到了十亿瓦 （ 1GW ） 的级别。

这是个什么概念呢？就这么说吧，今年上半年，杭州市的平均用电功率差不多是 12GW，相当于一个数据中心要用掉全杭州接近十分之一的电。

实际上，这也不是 DeepSeek 一家的选择，建超级数据中心，早已经成为当下大模型厂商们的军备竞赛。

隔壁 Meta 正计划在美国路易斯安那州手搓一个 5GW 的超级数据中心；马斯克更是财大气粗，抢先弄出了全球首个 GW 级的数据中心 Colossus 2；至于 OpenAI 和 Anthropic 这俩老冤家，规划中的超级数据中心数量，估计比咱们过年锅里煮的饺子还要多。

不过，设计图画起来很轻松，真要到了破土动工的阶段，厂商们没少吃瘪，选址、用电、用水、散热。。。一大堆麻烦就来了。

你可能会说，造个数据中心有这么难吗？

说实话，真挺难的，最本质的原因就是，如今的超级数据中心和传统的数据中心，压根就不是一种东西。

过去想要造个数据中心，设计思路其实没那么复杂，先大概选个合适的地方，然后在里面盖个机房，再堆积服务器等等设备。

但超级数据中心做不到，因为散热成了决定整个机房怎么造的 X 因素。

在大模型崛起前，数据中心其实是以 CPU 为主的，一个机柜的芯片加起来，功率满打满算可能也就 15kW 左右。

这点发热量，拿几排大风扇呼呼一吹也就带走了。

但现在不一样了，为了满足 AI 需求，数据中心塞进去了各种功耗贼高的显卡，几十千瓦的机柜满地走，之前老黄搞出的 GB 300 机柜，功率甚至直接干到了 140kW。

这种级别的功耗，早就把传统的 “ 风冷 ” 按在地上摩擦了。想让这些金贵的机柜在合适的温度里玩命干活，就得上液冷。

可一旦用上大规模液冷，你得提前规划好冷板装在哪？每个机柜分配多少流量？CDU （ 冷却剂分配装置 ） 怎么配？管路排多粗？用啥冷却液？是纯液冷，还是液冷里稍微掺点风冷。。。

更要命的是，相较于成熟的风冷方案，液冷机房还是个非标品，接头、冷却液、冗余设计和维护流程上，市面上还存在好几套不同的技术路线，没有完全统一。

所以超级数据中心，光是机房的建设周期，就会比以前多两三个月。

如果说为了解决散热，已经足够让人头大，但这对于超级中心来说，才刚刚开始。

紧接而来的就是用电的问题。

之前数据中心的用电量已经不小了，不过电网努努力还能想法消化，但现在单个数据中心冲上了 GW 水平，就有点欠债的反而是大爷的感觉了。

按照国际能源署的数据，建设一座数据中心本身，通常可能只需要几年。

但为了给这些数据中心供电，新建输电线路、变电站和其他电网基础设施，从规划、审批到真正建成，周期可能长得多。

这就出现了一个非常荒诞的场面：明明楼可能已经快盖好了，电却还没通。

在咱们这，大家常年用着低电费还没什么感觉，隔壁的老美可就真活在水深火热当中了。

因为他们电费是有涨有跌的，你家边上多了个耗电大王，电价自然而然就会涨上去。

有媒体此前针对美国部分地区电价进行过追踪，发现一些数据中心高度集中的区域，居民电价比 5 年前贵了 267%。

我只能说，AI 或许将会改变美国人的生活，但已经先改变美国人的电费账单了。

类似的，水也成了数据中心的麻烦事。

前面提到过，为了压住高功耗，机房里都换上了液冷。但是，把热量从芯片上导出来，只是散热的第一步。

这些热量最终还是要靠冷却塔里源源不断的水蒸发，排散到大气中。

这个过程就得耗费大量的水资源，加州大学河滨分校的李鹏飞团队在 23 年做过一个估算：大家每和 ChatGPT 聊 20 次天，可能就会有 500ml 的水被蒸发掉。

这些水虽然不会直接从地球上消失，但水一蒸发再想让它们落回当地，可就不咋现实了。

更变态的是，很多数据中心还偏偏要往水资源匮乏的地区挤。

因为这些不少缺水的地区，其实就是沙漠，而又因为是沙漠，所以风电光电发达，电费便宜，地价也划算。

而当地政府为了吸引数据中心落地 （ 也是增加当地工作岗位的一种方式 ），还会签协议优先保证水量供应。

比如美国亚利桑那州政府，因为供水给数据中心，被迫停了城市基建，还被美国联邦政府教训： “ 少用点河水 ” 。

而谷歌还因为数据中心抢水的事儿，被告上过法院。

之前谷歌打算在智利的圣地亚哥建个数据中心，一开始的降温方案非常 “ 简单粗暴 ”：直接抽当地的地下水来冷却。

好巧不巧，智利那个地方已经连着干旱了快十年，老百姓连种田、喝水的水库都快见底了。一听说谷歌要来和他们抢地下水，当地人直接炸锅。

最终，民众的怒火转化成了法律的铁拳。智利环境法院硬是顶住了跨国资本的压力，当庭撤销了该项目的部分环评许可。

谷歌最终只能把图纸撕了重新想辙。

好在，被全世界骂了几年之后，大厂们现在也开始想办法给数据中心 “ 戒水 ” 了。

目前一些新建的 AI 数据中心，开始采用更复杂的密闭式循环冷却方案。冷却液灌进管道后，就在芯片、换热器和冷水机之间疯狂打转，热量带到机房外后，不再像以前那样毫无节制地用水降温，也尝试用一些风扇和机械制冷等方案。

根据微软自己给出的数据，这种新设计能让蒸发耗水降到接近于零，单座数据中心一年最多能省下 1.25 亿升水。

所以，我们也能看出来，如今想要建造这些能跑大模型的超级数据中心，早就不是几台服务器拉根网线那么简单了。

这本质上是一场横跨土木、电气、暖通、能源、通信，甚至环境工程的超大型系统性工程。

所以，很多人都在说，现在的 AI 进化，正在一点点迈入重工业时代。

买不到芯片？那就花大价钱自己研制；

租来的算力掉链子？那就自己拿地盖数据中心；

电网负荷跟不上？那就去找电厂谈合作、修变电站、建储能设施。

。。。

这段时间，其实外界不少人对 AI 发展方向颇具微词，说什么本以为 AI 到来是帮大家干活的，结果却发现 AI 是来抢大伙饭碗的。

但如果顺着数据中心这个故事看，你会发现 AI 带来的，可能还不全是 “ 哪些工作会被替代 ”。

它也正在重新定义，到底什么工作算是 “ AI 行业 ”。

以前提到 AI，大家脑子里出现的，可能还是算法工程师、研究员、程序员们。

可当模型的规模继续往上膨胀之后，真正决定它还能不能跑得动的，已经开始变成芯片够不够、电从哪里来、热怎么排出去、水够不够用，以及这栋楼到底该怎么盖。

于是，常年在工地 “ 打灰 ” 的土木老哥、天天和高压电打交道的电气工程师、研究冷却系统的暖通工程师们，也被一点点卷进了 AI 的产业链里。

这么看的话，土木行业当年的黄金岁月会不会回来，咱们暂时不好说。

但至少，当 AI 开始从代码卷到水电煤、从实验室卷到工地之后，梁圣麾下的位置，确实已经不只留给程序员了。

马斯克2025年从特斯拉获得的全年总薪酬按会计口径计为1583.59亿美元，是特斯拉员工年度总薪酬中位数6.28万美元的252万倍。

因此，该组织不得不单独统计一份剔除马斯克的年度高管薪酬报告，否则其中的数据将严重偏离预期。

毕竟马斯克是地球上首个万亿美元富豪，比标普500指数成分股公司所有其他CEO薪酬总和还要高出14倍。

其2025年薪酬已经超过了特斯拉2025年所有产品的总销售额，是特斯拉当年净利润的41倍，也超过了全球三分之二国家的国内生产总值。

根据特斯拉提交给SEC的文件，截至2025年12月31日，用于薪酬比率计算的特斯拉及其子公司员工共有13.56万人，其中包括全职、兼职和临时员工，但不包括通过劳务派遣机构工作的人员。特斯拉选定的员工薪酬中位数为6.2786万美元。

同期，马斯克在特斯拉的年度总薪酬为1583.59009867亿美元，因此按照美国证券监管规定的计算方式，CEO与员工薪酬中位数的比例达到252.2万比1。

需要注意的是，1583.59亿美元并不等同于马斯克2025年实际获得的现金收入。

特斯拉在年报中解释称，这一数字绝大部分来自对2025年CEO绩效奖励的会计估值，截至相关文件披露时，相关股票尚未归属。

与此同时，特斯拉披露的2025年薪酬还包含一项约261亿美元的临时奖励，该奖励已于2026年4月被全部没收。因此，这份报告中的“年度总薪酬”与实际兑现的薪酬存在明显区别。

截至发稿，它的 GitHub 仓库已经涨到超过 5 万个 star—— 而仓库公开刚刚过了 12 个小时。

Deepseek Harness GitHub 主页截止发稿时已突破 5 万 star｜图片来源：GitHub

DeepSeek 官方给它的定义其实和别家也差不多：模型加上 Harness，才等于 Agent。模型是脑子，Harness 是手脚；聊天机器人交付的是一段话，Agent 交付的是一件做完的事。

发布当晚，我们把它装进了自己的电脑，让它干了两件活：照着 The Verge 的风格重构极客公园官网，再调 GitHub 的接口，画出它自己的涨星曲线。两件活都交付了，全程花掉的 token 不到 3 块钱。

但它也确实还是个毛坯：界面对不写代码的人算不上友好，目前上传的开发者预览版的毛边随处可见。12 个小时用下来，我们的印象是——DeepSeek 压根没想现在就给你一个成品，它给的是一堆等你动手组装的零件。

01 「一切皆插件」

GitHub 仓库在正式公布前半小时就悄悄公开了，接下来是我们眼看着发生的一幕：21:05 查询时 7，283 个 star，21:51 再查，15，530 个。公布不到两小时，star 破万；今天早上再查，已经突破了 5 万。

在此之前，被称为史上增长最快仓库的 OpenClaw，84 天涨 20 万个，平均每小时约 99 个。DSH 头两个小时的涨速，是它的 80 倍。

目前 Deepseek Harness 还不是一个云端服务：装了 Node.js 的电脑上敲一行「npx @deepseek-ai/dsh web」，浏览器打开本地的 3080 端口，就是它的全部界面。会话、日志、数据都留在本地，浏览器只是它的壳。

新会话页面上挂着它的 slogan：「探索未至之境」，英文原文是 Into the Unknown，旁边是「预览版」的角标。第一次启动还会弹一个「内部测试提示」，大意是 0.1 版仍在面向 Harness 开发者测试，核心插件和基础接口未来几个月会快速演化。翻译一下：这是给开发者的尝鲜版，不是给普通用户的成品。

它最激进、也是发布后 12 个小时争议最大的设计，即「一切皆插件」。

插件概念是 Deepseek Harness 的核心｜图片来源：极客公园

模型、工具、界面、审批策略，甚至驱动整个 Agent 运转的主循环本身，全都可以拆下来换掉：如果你愿意的话，连整个前端都是可以更换成你自己喜欢的风格的：比如上手第一时间，我就用 Prompt 将它改成了我更喜欢的洋红色主题。

Deepseek 允许你自由更改各种组件，甚至包括 Web UI 前端｜图片来源：极客公园

让你直接动手改 Harness 的 Web 前端，这一个小细节其实也能看出 Deepseek Harness 的开发逻辑，是一个由大大小小插件组成的生态系统；只要你愿意动手去适应这套系统，你就能搭出一套独一无二、专属于你的工作生态。

按官方文档的说法，Deepseek Harness 内置了标准、极简、代码、创造四种预设，V4-Flash 上个月刷榜 Terminal Bench 的那次官方评测，用的就是其中的极简模式——当时 API 更新日志里那句「即将发布的 DeepSeek Harness」，昨天兑了现。

目前 Deepseek Harness 内置了 4 种模式 Agent 预设，也可以手动添加自己喜欢的预设｜图片来源：极客公园

开放的结果来得比想象快。内测阶段的开发者几天里做了约三百个插件，有人给它换上 Windows XP 的复古皮肤，有人做了表情包插件，让它干完活还能立刻给你发一张大肥鱼表情包。但这种广泛的玩法恰恰说明：这个框架里没有什么是焊死的。

但 star 涨得有多快，冷水来得就有多快。发布第二天，开发者社区的评价开始分化：无论是 Deepseek Harness 目前的用户体验，对非编程用户不是很友好、还是整个围绕着插件构建起来的 Deepseek Harness 生态，其实都引发了一些争议与讨论。

这些冷水没有一盆是冲着模型来的，全部泼在 Harness 这个「壳」上。壳的成色到底如何，我们发布当晚的两个测试正好可以对着看。

上手 Harness 之后，我的第一个测试，就是让它重构极客公园的官网：我把极客公园官网的网址丢给它，让它照着 The Verge 的风格，重构一版新的网站设计。

这个任务测的是另一个坑：它到底会不会真的去看两个网站。

这是 Deepseek Harness 最后实际生成的效果：实际上这个网站格式与交互都有一些细微的问题，但当你通过 Deepseek Harness 的插件式架构，装上更多关于模型与设计的 Agent 能力插件之后，整个网站就在快速迭代之下，变得更加具有现代感了。

举例来讲：虽然 Deepseek Harness 内置没有带画板功能，也可以去通过安装插件来实现；官方插件库里有现成的名为 DSH-OpenPencil 的插件，安装之后，你就可以直接实时在对话中预览交互设计文件，直接让 Deepseek Harness 原本单调的 Web UI 变身设计交付工具。

此外，为了验证这次的图片生成以及数据提取能力。我甚至还用 Deepseek Harness 直接生成了一张从昨晚到今天早上的 GitHub 增长趋势图：

提示词：用 GitHub 的公开 API 查一下 deepseek-ai/deepseek-harness 这个仓库的 star 数据，结合这几个我们人工记录的时间点:8 月 13 日 21:05 是 7，283，21:51 是 15，530，8 月 14 日 8:53 是 44，514。画一张 star 增长曲线图，横轴时间、纵轴 star 数，标注关键节点，存成图片。

DeepSeek Harness 有一个「轨迹」页，模型看到的一切都记录在案：系统提示词、思维链、每一次工具调用和返回结果。所以它是真抓取了页面，还是凭训练记忆里的印象「脑补」了一个 Verge 风格，翻记录就能对质。这种「全程留痕」是它和聊天机器人在架构上的根本区别之一——聊天工具只保存最终的对话，它保存的是过程里的每一步。

这个设计也是它在 Hacker News 上收到的最响亮的好评。有开发者把「模型看到的一切都写入只增不改的日志」称为 killer feature，还特别点出，美国模型厂商的 API 恰恰把这层数据藏了起来。

算一笔账

Harness 本身免费开源，但模型调用照常收费：目前我们测试的都还是13 日晚 Deepseek 官宣涨价之前的模型价格，因此仍然算是量大管饱：实际上，这整篇文章的 Demo 测试下来，我们消耗的 Token 用量也没有超过 3 块钱。

此外，Deepseek Harness 还会主动帮你把账算得明明白白：每个会话底部都挂着实时统计，这一轮几步、模型耗时几秒、输入输出各多少 token、甚至缓存命中率多少，都会全部摊开给你看。

争议也恰好出在这里。

发布次日，一项在开发者圈流传的第三方对比称，同款 V4-Flash 接入另一个开源 harness Pi，token 消耗只有 DeepSeek Harness 的三成多。

我们自己的使用体感上，除了使用 V4 Pro Max 仍然量大管饱之外，目前直接使用 Deepseek V4 Flash，不仅速度更快，在那内容生成准确率上也并没有降低很多，或许这也代表着目前 Deepseek 的 Harness 确实还处在开发者预览版的阶段，它并不是最终完成的版本。

02Agent 界的 Android

模型公司亲自下场做「壳」，DeepSeek 不是第一家。Anthropic 有 Claude Code，OpenAI 有 Codex，现在名单上补齐了最后一个大玩家。

Harness 可能是大模型打通生产场景目前最重要的路径之一；开发者工具公司 Composio 做过一个对照测试：同一个 V4-Flash，接入八种不同的 harness，完成三十项任务。最好的完成了二十项，最差的只有十四项。模型一模一样，结果差出三成。

模型划定能力上限，Harness 决定这份能力最终能兑现多少。

对 DeepSeek 来说，这层壳还有三重更现实的账。成本上，上下文怎么组织、缓存怎么命中，决定一个任务烧多少 token、重试几次，这些都发生在 Harness 层，别人的壳它管不着。数据上，任务失败的完整记录是改进模型最好的养料，而记录握在壳的手里。生态上，网易科技的报道里提到，团队表示会向部分开发者提供 API 额度——把插件开发者留在自己院子里的意图，不算隐晦。

站远一点看，过去两年模型公司卖的是 token，按字数收费，像卖水。从 Claude Code 开始，它们陆续发现真正值钱的是「把事做完」这个动作本身。DeepSeek 是最新下场的大玩家，也是第一个把整个壳都开源的。

它赌的是另一条路：别人把 Agent 做成成品卖给你，它把 Agent 的零件全部摊开，赌开发者会用这些零件，拼出它自己都没想到的东西。

回头看，「像框架、不像成品」这句今天关于 DeepSeek Harness 最大的争议，放在另一个坐标系里就是恭维—— 安卓刚问世的时候，也是一副毛坯的样子，粗糙、开放、只吸引动手的人。后来的事，大家都知道了。

DeepSeek 赌的，是 Agent 这个行当也需要一个安卓。

据监管文件显示，收购于当地时间8月14日正式生效，而SpaceX两个月前已经宣布与Cursor达成收购协议。

此次收购是科技史上规模最大的交易之一，旨在帮助马斯克旗下公司加大投入，构建更先进的AI工具，以优化编码等任务的流程，而编码正是AI领域商业价值丰厚的市场。

马斯克的AI业务现已整合为SpaceXAI，此前其产品商业化落地有限，还经历了一系列裁员与重组。

据了解，Cursor于2023年推出AI编程助手，帮助程序员提高代码编写和调试效率。

随着越来越多软件开发人员开始使用能够根据聊天机器人提示词直接生成和构建软件的工具，Cursor迅速成长为全球增长最快的初创公司之一，并成为科技行业“氛围编程”浪潮中的重要参与者。

收购完成后，四个00后创始人每个人手里的股份都值至少13亿美元，全员晋升亿万富豪。团队也可以使用SpaceX储备的大量先进AI芯片。

Cursor通过博客文章宣布：“我们将能够使用全球规模最大的GPU集群，获得充足算力来开发能力更强、运行成本更低的模型。”

今年7月，SpaceX和Cursor推出首个联合模型Grok 4.5，主要用于编程、金融和法律任务，Grok 4.5的使用成本低于其他竞争模型。

SpaceX随后又推出Grok Bot，由一组AI智能体全天接收并完成任务，同时发布了升级后的Grok 4.6模型。

SpaceX还签署了多笔价值数十亿美元的协议，向Anthropic和谷歌等公司开放算力资源。

本月早些时候，马斯克在SpaceX员工会议上称，公司必须在软件方面取得成功。到9月，AI收入将超过SpaceX其他所有业务收入的总和。

例如，某品牌方便面产品的包装上，“1桶半”字样格外醒目，但右上角却标注了一个很小的“TM”标识，表明该文字正作为商标使用，且尚未注册成功。此类操作在评论区引发不少网友吐槽，直言“心机商家太鸡贼了”。

专家提醒，消费者在购物时应留意商品包装或购物页面上的商标标识。如果一些看起来像是在介绍商品品质、产地、成分、功能或规格的词语，右上角标注了“TM”，就需要提高警惕，避免被误导消费。

接下来，有关部门将分行业开展存量商标专项清理，并完善新商标法配套制度，对反复恶意申请、误导消费者的主体强化信用监管。同时，通过发布行业风险提示和加强合规指导等方式，从申请源头减少违规商标的产生。

业内人士指出，不少心机商家通过商标领域的文字游戏扰乱市场秩序，但《商标法》《消费者权益保护法》《广告法》等法律法规已构建起多维度的规制体系。对企业而言，应摒弃投机心理，在商标设计和产品宣传中坚守诚信原则，自觉遵守法律法规，维护良好的市场环境。

“心机商标”或许能赢得一时的销量，但丢掉的却是消费者的信任和企业的口碑。治理这一乱象，需要立法完善、监管从严，也需要落实经营主体责任、做好消费者维权服务。

只有共同构建起全链条治理体系，才能还市场一个诚信、透明的消费环境，让消费者真正买到放心的商品。

视频画面显示，酒吧舞台上一群女子身穿类似海南航空“海天祥云”制服的服饰正在舞蹈。

酒吧工作人员回应称，穿空姐制服跳舞是因为当天为空姐主题，衣服系自行网购挑选，就表演了一场，后续会注意不再穿了。

今日，海南航空发布声明称，近期关注到某酒吧场所内，有人员穿着与海南航空“海天祥云”乘务员制服高度近似的服装进行商业表演及经营活动。

海航表示，“海天祥云”制服系与知名设计师联合打造的第五代品牌制服，依法享有该制服的外观设计专利、著作权等知识产权。

涉事方未经合法授权，擅自使用与海航制服高度近似的服饰开展商业活动，不仅侵犯海航合法权益，更易对公众造成混淆与误导，严重损害品牌形象与声誉。

海航已采取两项维权措施：第一时间向相关网络平台发起侵权投诉，要求下架违规内容；正式向涉事方寄发律师函，责令立即停止侵权行为、消除不良影响，并保留通过诉讼等法律途径进一步追究法律责任的权利。

社交平台长期充斥大量以外卖骑手为题材的卖惨短视频，不少自媒体依靠虚构艰苦生活博取大众同情，以此涨粉、带货牟利，近期有网友向平台举报账号“李龙华”与“阿浩（为爱前行）”持续更新带娃送外卖相关视频。

经平台后台数据核验，“李龙华”视频里出镜的女子虽在2025年12月注册过众包骑手账号，但上线至今订单量为零，账号发布的三条背娃送餐、骑行摔倒求救视频累计互动超四万。

另一账号“阿浩（为爱前行）”发布十余条单亲父亲带娃跑单内容，单条最高热度六万，而视频中的男子从未在美团平台完成骑手注册，两人所谓的骑手身份完全不成立。

这类虚假摆拍乱象早已被监管部门重点整治，今年7月中央网信办就通报关停处置过多个同类造假账号，多地警方也公布过相关处罚案例。

有创作者自编自导单亲妈妈送餐剧情被处以行政处罚，还有团伙捏造外卖员、保安人设拍摄虚假视频，相关人员被采取刑事强制措施，公安部网安局也曾对外通报典型案件。

美团表示，自2024年至今平台已配合网信、公安部门查处五十余起借骑手人设博眼球的案件，涉事博主、背后MCN机构全部依法处理，后续平台会持续收集虚假视频证据，联动各方打击做号产业链，通过法律途径维护真实骑手群体的形象与权益。

知情人士表示，该模型由苹果与阿里巴巴集团合作开发，且阿里巴巴为其提供了训练支持。

在中国市场，由于OpenAI的ChatGPT和Anthropic的Claude等美国模型无法使用，苹果此前倾向于借助中国国内合作方的模型，为销往中国的iPhone及其他设备接入生成式AI能力；而在全球其他市场，苹果则是将上述美国模型与自家技术相结合。

拥有自研的面向中国市场的定制模型，将使苹果在竞争最为激烈的中国市场中，获得更高竞争力。

业内指出，中国市场对苹果的经营表现至关重要。外界普遍认为，iPhone此前在中国缺失AI功能是拖累其销量的关键因素之一，因为消费者正日益青睐自带AI助手的国产手机。

目前，华为等本土竞争对手已率先推出搭载AI功能的手机，并抢占了相当一部分市场份额。

双轨布局

知情人士称，苹果旗下的AI工具套件Apple Intelligence预计将随着iOS系统的后续更新，于未来数月内在中国正式上线。

倘若这套面向中国的自研大模型后续能够随同Apple Intelligence一同落地，苹果或将成为首家获得中国监管部门批准、可在华提供自研AI模型的境外企业。

目前尚无确切消息表明该自研中国专属大模型会被纳入Apple Intelligence体系。

业内指出，苹果形成了独特的“双轨”布局，有助于其应对严苛的监管门槛——此前，许多美国科技企业正是受限于此类监管门槛而难以进入中国市场。

双轨布局，即指一边自研中国专属大模型，一边接入中国国产大模型以满足监管落地要求。

Apple Intelligence在中国的落地历经了漫长监管流程，并于上月走完备案程序。中国国家互联网信息办公室已于7月8日完成苹果生成式AI服务的备案，并于7月15日对外公示，为Apple Intelligence首次登陆中国iPhone扫清政策障碍。

据媒体7月报道，按照备案安排，中国版Apple Intelligence将在适配的iPhone、iPad、Mac以及Vision Pro设备中接入阿里巴巴的“通义千问”大模型；该服务此前还曾计划纳入百度的相关技术。

上周，苹果曾发布一份中文说明文档，向中国大陆符合条件的Mac用户介绍如何将通义千问接入Siri语音助手及写作工具功能。

该方案为Mac端专属，原本有望助力苹果角逐中国AI电脑市场。然而随后苹果删除了这份文档，且并未对此做出解释。

在等待救护车的过程中，陈赢和始终守在车主身边，密切关注其生命体征，同时协助维持现场秩序。救护车抵达后，他又全程陪同，协助医护人员将车主送上救护车，为抢救赢得了宝贵时间。由于病情危重，车主随后在重症监护室接受了一周的治疗，所幸最终脱离了危险。

出院后，车主家属第一时间前往小米汽车门店，向陈赢和当面致谢，称“您是我们全家的救命恩人”，在场所有人员无不为之动容。而陈赢和只是平静地回应，这是分内之事。正是这种危急时刻的“多管闲事”，让他成为了车主心中最特别的存在。

小米创办人雷军随后转发了这条微博，并为陈赢和点赞：“好样的。”小米集团董事长特别助理、战略市场部副总经理徐洁云也表示，为我们的伙伴陈赢和同学点赞，为温暖的善意点赞。

评论区里，网友们也纷纷留言：“小米不仅产品好，关键时刻更暖心”、这样的员工是企业最大的财富”，一连串真挚的赞美，让这份善意在网络上不断传递，也让更多人看到了平凡岗位上的不凡担当。

同时，双方赌约需公信机构参与执行，参照巴菲特经典赌局，验证长期持有茅台的投资回报。

网友呼吁中国知名私募投资人但斌出面应战，但斌公开回应，认为国内市场舆论环境不适宜公开金钱对赌，预判百亿私募不会应战，无需赌约，公开十年业绩数据即可分出高下。

但斌重申长期看好茅台，称其是A股稀缺核心资产，行业周期波动下仍是屹立不倒的龙头企业，延续自己一贯的看多白酒立场。

以下为但斌回应全文：

刚结束和谢亚芳女士的连线直播，打开手机，看到雪球不少朋友@我，提到段总借鉴巴菲特经典赌局，提出以龙头白酒十年持有收益为基准，向国内私募基金发起亿元对赌的话题。希望我应战，就此我谈几点客观看法。

第一，坦率地说，国内的舆论与市场环境，并不适合这种公开金钱对赌行为。

我想起2017年和有200万粉丝的苏姓教授的经典论战：当时苏教授公开看空，直言龙头白酒只值50元/股。出于义愤，我公开抛出1亿元赌约，赌2018年末龙头白酒股价站上600元。

结果行情提前兑现、市场验证判断正确。即便我赢了这场论战，我也一分钱没要，只当作一场公开观点交流。但即便只是舆论论战，当年龙头白酒高管也特意致电，提醒谨慎处理、低调收尾。

时代环境更趋审慎，当下更不适合此类公开对赌。且我一贯原则：输了必履约，赢了可释怀。

第二，大概率没有百亿私募会出面应战。

但无需赌局、无需噱头，时间就是最公平的裁判。拉长十年周期，完全有可能出现长期业绩跑赢龙头白酒的私募基金。所有私募十年业绩全部公开可查，十年之后数据对比，高下立判，无需对赌定输赢。

第三，我长期对龙头白酒的观点从未改变。

只要赤水河的水流淌、中国白酒文化延续不变，它就是中国稀缺的液体金山，是顶级现象级的国民品牌。白酒行业若出现周期波动，它也会是最后屹立不倒的龙头企业，长期看，它始终是A股最优质的核心资产之一。

但投资需要与时俱进、放眼全球。

进入人工智能大时代，全球诞生了大量成长性更强的顶级赛道。以半导体ETF SOXX为例，截至2026年8月，含分红再投资口径：近十年年化收益约32.5%，近五年年化约29%；自2001年成立至今的完整长期年化约14%。

可以看到，半导体短期景气周期收益十分可观，当然，它属于高景气、高波动赛道，暴涨暴跌并存，回撤风险很大，和白酒偏稳健的资产属性完全不同。

时代在变、产业迭代在加速。坚守核心价值的同时，拥抱AI与半导体的新时代红利，才是更完整的长期主义。

据悉，有网友昨日向段永平提问，能否参考巴菲特当年的十年之约，用一个公开的、长达十年的投资约定，来给A股乃至所有投资者上一堂关于“时间的复利”的课。

段永平回应称，我敢抱着茅台跟任何国内基金赌1亿元人民币，以十年为限，前提是事前要说好，赢家赢得钱捐给的对象能得到对方的认可，而我会捐给步步高实验学校。

“这里面有太多的细节说不清楚了，除非有个很有公信力的机构能跳出来做这件事情，如果双方认同的话，就先把钱捐了，输家10年后付给对方就好。”

有位网友回应要加入其中，段永平给出了前提条件：“你要先拿出一个亿捐了，然后才能加入。”

值得注意的是，段永平此番挑战灵感正是来源于巴菲特那场著名的“十年赌约”。

2007年，股神巴菲特向对冲基金行业的专业人士发出挑战，具体内容是：从2008年1月1日至2017年12月31日的十年间，标普500指数的业绩表现会胜过对冲基金组合扣除佣金、成本及其他所有费用的业绩表现。

随后，职业投资人泰德·西德斯接受了挑战，他选了5只对冲基金，预计它们会在10年内超过标准普尔500指数。

最终结果已广为人知，到了2017年底，标普500指数基金在此前10年内年化收益率超过8%，而那5只组合型基金同期年化收益率却不到3%。

事实上，泰德在还有8个月时就认输了，他认同巴菲特说的原因，即“主动投资型基金高昂的管理费与被动基金相比处于劣势”。

他还特别提到，标普500指数基金虽然是被动基金，却相当于主动投资。

8月14日，有媒体联系到房产出售人，对方确认该房产归属东北雨姐本人，为房主直售，并非中介转手交易。

据出售方介绍，这处电商大楼总建筑面积约1.1万平方米，地块性质全部为商业用地，园区内包含住宅楼、办公楼、仓储库房等多种业态，适合直播、电商集群运营，整体打包出售报价3500万元。

据媒体此前报道，该大楼当初购置总价为1800万元，其中贷款金额超1200万元，相关贷款还款周期将持续至2027年。

公开资料显示，东北雨姐凭借乡土农村内容走红，巅峰时期粉丝超两千万，直播带货成绩亮眼，这栋大楼原本是其布局直播电商产业的核心基地。

2024年9月，其直播间售卖的红薯粉条被打假，送检结果显示产品未检出红薯成分，检出木薯源性成分，存在虚假宣传问题。

2024年10月，当地市场监管部门对其关联公司本溪雨姐传媒作出处罚，没收违法所得并罚款合计165万元，责令企业暂停经营限期整改。

随后在同年10月，东北雨姐社交账号遭到平台禁言，自此淡出公众视野，后续多次试探复出均未能成功。

账号受限之后，其电商业务基本停滞，如今处置核心资产，也折射出风波之后昔日乡土网红的现实处境。

而现场活动最大看点，当属德比斯与张雪师傅“牙哥”张继星的趣味技术切磋，老师傅仅凭肉眼估算车身长度，实测偏差仅10毫米，硬核功底惊艳全场。

本次是德比斯首次来华赴约，此前他在社交平台表示，此行专程要和老板张雪、其师父牙哥见面交流。

牙哥作为国内老牌越野摩托冠军，深耕机车维修二十余年，更是一手发掘、扶持张雪追梦的引路人，二人此前线上隔空约战，线下同台切磋早已让车迷充满期待。

见面会互动环节，主办方安排车辆感知比拼考验功底。无需卷尺、激光测量设备，牙哥仅靠双眼观察车身轮廓、轴距比例，当场报出车身预估长度。

工作人员使用专业仪器复测后，数值与牙哥目测结果仅相差10毫米，极致精准的手感与眼力，引得现场观众惊叹。

期间，德比斯还上前近距离观察车身，与牙哥交流车辆调校的经验。

牙哥分享，数十年拆解、调校赛车的经历，让他对车身尺寸形成肌肉记忆，长期和机械打交道，早已练就 “以眼代尺” 的本事。活动尾声，德比斯与牙哥相约后续赛道深度交流。

当然，大家最关心的问题是，德比斯这次中国行会不会和张雪见面？德比斯也大方承认，下一站也是此行最后一站将去成都，8月16日下午他会和张雪见面，“一起骑车，可能会在赛道上比一下。”

早在2024年7月，受欧盟相关监管政策影响，MasOrange与爱立信就敲定好了分阶段替换的方案。第一阶段计划2027年底前清退全部中兴设备，将华为设备占比从54%降至37%，爱立信份额提升至63%。

若爱立信达标，第二阶段会彻底淘汰华为，成为独家网络设备供应商。目前第一阶段推进过半，爱立信、华为现有网络占比分别为57%、43%。

如今爱立信未能满足技术与交付要求，让全盘替代计划搁置。MasOrange透露，今年10月将开启新一轮供应商招标，招标结果决定后续供应链布局。

公司有多重备选方案：维持华为当前43%的设备占比，或是小幅下调至37%；同时开放诺基亚、三星入场竞标，两家企业最高有望拿下三成网络份额；唯有爱立信补齐短板，才有可能继续冲击独家供应商地位。

运营商方面表示尚未敲定最终调整策略，爱立信则称双方合作仍正常推进。这一摇摆局面，也暴露了欧洲电信行业在政治指令与商业现实间的矛盾。

欧盟正推进新版《网络安全法》，将淘汰所谓“高风险供应商”的建议升级为强制法规，但巨额替换成本成为落地最大阻碍。全球移动通信系统协会测算，欧盟全境更换中企通信设备总成本高达300至400亿欧元，是欧盟官方预估金额的近四倍。

业内警示，强制替换设备会大幅抬高运营商资本开支，拖慢5G、6G基建进度，削弱欧洲数字化竞争力。西班牙不少民众也直言，欧盟一味追随外部施压、排斥中国通信技术，最终只会让本土产业承受经济损失。

京津冀直达粤港澳大湾区的定制电商班列正式首发，这条线路能做到货物随到随集、随装随发，相比公路运输准点率大幅提高。

京津冀是北方电商货源集中地，每天有大批量商品发往佛山、东莞、增城等华南城市。

之前这批货基本全靠长途货车运输，遇上高速堵车、暴雨、大雾，到货时间很容易延后，商家备货、消费者收货都受影响。这次开通的铁路班列刚好解决了时效不稳定的痛点。

这条“京东号”班列是固定常态化线路，每周稳定开5趟，终点直达大湾区大朗货场，全程一站式公铁联运。

大红门货场专门划出京东专属作业区域，贴合电商夜间集中分拣出货的节奏，不用卡严格的集货时限，商家货物送到场站就能直接装箱编组，流转效率更高。

铁路运输对比公路优势很直观，单次运货量更大，不受路况、天气干扰，准点表现稳定，综合运输成本更低。

同时火车货运能耗、碳排放远低于货车，能减少长途干线物流的污染，契合绿色物流的发展方向。

京东物流很早就在推进“公转铁”改造，目前常态化运行的铁路线路已经超过700条。

2017年就尝试高铁载货，2021年和中铁快运成立合资公司，先后开出全国首条高铁货运专列、电商公转铁集装箱班列，还推出过生鲜荔枝专列，铁路多式联运的运营经验很成熟。

早在今年4月，GenFlow的月活用户就已突破1亿，其中办公用户体量指数级飙升，目前AI办公MAU超过2500万，位居通用AI办公赛道行业第一。

关注到用户在AI办公上的强烈需求和高频互动，文库网盘宣布进一步出击AI办公赛道，上线“库库AI”独立端，包括库库AI办公PC客户端、库库AI网页端、小程序及库库AI企业版等。

作为最早探索AI办公的通用智能体，“库库AI”在2025年4月正式上线1.0版本，一年迅速迭代到4.0版本，可在文库网盘、Oreate AI等海内外产品全端通用。

库库AI可自由调用Office Agent等Agent，一句指令即可并行调用PPT、Excel、Word Agent完成复杂办公任务。

同时可一站式完成Office三件套及AI海报、AI视频、AI播客、思维导图、代码、小程序、网页等跨模态文件生成和转换、以及更自由、元素级的在线AI编辑，行业率先实现全模态通用、全场景主动服务。

据介绍，“库库AI”办公模式首期面向金融场景进行专项优化，可实现“跨设备、跨时空”端云任务接力，电脑关机也能在小程序处理任务、远程并行操控多台电脑及文件夹。

同时行业首创全天候自动化任务执行，内置全球专业金融数据、打通文库学术网盘等公私域知识。

8月5日，国家工信安全中心发布《Office Agent工作流测评报告》，百度文库得分排名第一，独自占领第一梯队。

去年，国家工信安全中心《大模型赋能智慧办公评测报告——PPT生成》中，百度文库得分就已排名第一，处于断崖式领先。

从小程序截图可以看到，打赏入口设置三档打赏档位：飞驰跑车3.33 元、豪华游艇6.66元、荣耀皇冠8.88 元，页面标注 “有赏无赏，服务照样”，需要用户完成下单后才可进行打赏操作。

巴奴方面向媒体回应确认，该功能8月3日全国统一上线，全部为顾客自愿行为，不存在任何强制要求。

品牌强调，门店服务标准由总部统一制定，打赏与否不会改变服务质量，服务员即便没有收到打赏，也必须完整执行全套服务流程。打赏所得金额将全额发放给对应服务员工，公司不做任何抽成扣除；

同时严禁员工以任何方式暗示、索要打赏，违规将严肃处理，顾客遇到区别对待可直接向总部投诉。

此事引发网友讨论。一部分网友认为，对于超出预期的优质服务，小额自愿打赏是正向激励，无可厚非；

另一部分网友则提出质疑，国内餐费本已包含服务对价，商家应当通过内部奖金激励员工，不应将激励成本转嫁给消费者，即便标注自愿，也容易形成隐性心理压力，担心后续行业跟风效仿，催生小费文化。